12月5日上午九時(shí),—美國舒爾茨(中國)整合營銷知識(shí)及案例分享會(huì)在集團(tuán)隆重召開,主講師為著名跨界整合營銷實(shí)戰(zhàn)專家、IMC舒爾茨(中國)首席講師李科成。集團(tuán)80多位事業(yè)部負(fù)責(zé)人和高管全部參加學(xué)習(xí)。會(huì)場座無虛席,氣氛熱烈。
李科成老師首先用幽默的語言專業(yè)的分析了市場環(huán)境的變化,從稀缺經(jīng)濟(jì)到過剩經(jīng)濟(jì)、從精英消費(fèi)到屌絲消費(fèi)、從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到合伙創(chuàng)業(yè),我們的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變,在這種大的變革下,企業(yè)要想生存,也必須自身做出調(diào)整。
接著,李老師詳細(xì)的分析了面對(duì)現(xiàn)在的市場環(huán)境,我們應(yīng)該如何進(jìn)行營銷思維的升級(jí),主要是六大方面的改變:從被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷、從普通營銷到專家營銷,從產(chǎn)品營銷到方案營銷、從功能營銷到體驗(yàn)營銷、從個(gè)人營銷到團(tuán)隊(duì)營銷、從線下營銷到雙線營銷,這六大方面系統(tǒng)總結(jié)和概括了在現(xiàn)代市場環(huán)境競爭中,如何更好的將產(chǎn)品推向市場,助力我們更快更好的升級(jí)自身營銷思維。
在現(xiàn)場學(xué)習(xí)中,老師會(huì)不時(shí)提出一些問題,所有的管理者都積極回應(yīng),熱情互動(dòng),現(xiàn)場氣氛火熱,所有人一起想方法,聊思路,這是一場思想之間的碰撞。
積極引進(jìn)外來的學(xué)習(xí)資源,這是企業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中必然要做出的選擇,作為一家有著60年歷史的老牌家電企業(yè),面對(duì)未來的市場競爭有著足夠的實(shí)力和信心,但同時(shí)也必須引進(jìn)更多新的理念和方法,此次牽手美國舒爾茨,更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,從企業(yè)的各個(gè)方面,整合資源,相信未來,電子電器集團(tuán)會(huì)更加從容的面對(duì)市場挑戰(zhàn),為消費(fèi)者和投資者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全面的服務(wù)。
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