繼上半年收購盧浮集團(tuán)后,9月18日下午,錦江國際以估值約108億元收購鉑濤81%股權(quán)。此次“巨無霸”式合作的契機(jī),一方面由于國內(nèi)酒店業(yè),無論是高端酒店還是經(jīng)濟(jì)型酒店,目前都面臨著整個(gè)酒店加盟市場爆發(fā)的大環(huán)境趨勢,另一方面是巨頭們看到中國旅游業(yè)發(fā)展存在的巨大潛力紛紛考慮如何占領(lǐng)下一個(gè)制高點(diǎn)。
目前,大眾旅游正朝著多層次、多元化方向發(fā)展,如何在大眾消費(fèi)過程中提煉出一些特種市場,是酒店經(jīng)營者的重要關(guān)注點(diǎn)。所有品牌都是應(yīng)運(yùn)市場需求而生,風(fēng)光假日酒店也不例外。從2009年創(chuàng)立以來,一直以獨(dú)特的“輕商務(wù)型酒店”模式牢牢占據(jù)國內(nèi)酒店加盟排行榜的前列。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)升級的趨勢,2014年以其對市場和消費(fèi)者的把握,推出的“互聯(lián)網(wǎng)酒店”這一創(chuàng)新模式,激發(fā)了市場消費(fèi)需求,對消費(fèi)者來說是一個(gè)不錯(cuò)的入住選擇,同時(shí)對酒店加盟商來說也是一項(xiàng)很好的投資。
智能強(qiáng)化體驗(yàn) 為酒店加盟商減壓
目前在品牌化升級的時(shí)代背景下,風(fēng)光假日酒店以精準(zhǔn)的定位破除同質(zhì)化魔咒,微信預(yù)訂、選房、支付、開門、取電等一些列智慧酒店建設(shè)的落地,滿足了消費(fèi)者科技炫酷的入住體驗(yàn),方便快捷省時(shí)省力。既培育黏性客戶,提升企業(yè)精準(zhǔn)營銷能力,又激發(fā)市場消費(fèi)需求,強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn),贏得了市場也贏得了客戶,獲得了口碑效益雙豐收。
2015年風(fēng)光假日酒店酒店前臺引入的智能自助一體機(jī),無需多個(gè)人工前臺每日輪流值班,智能終端7*24小時(shí)自助服務(wù),完全滿足客戶的入住離店需求,而且簡化了辦理手續(xù)。對酒店加盟商來說,開源節(jié)流無小事。為加盟商算一筆賬,一臺自助機(jī),店里就可以節(jié)省三個(gè)前臺,以每個(gè)前臺工資2500元來算,一年就是3萬元,3個(gè)人可以節(jié)省9萬,不但降低了酒店的人工成本,而且提升了酒店智能化水平和服務(wù)效率,促使酒店成功實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,提高了客戶滿意度!
成本控制+精細(xì)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)品牌盈利
風(fēng)光假日酒店酒店品牌強(qiáng)大的盈利能力,與其日臻完善的品牌定位、趨于成熟的人員儲備密不可分,也離不開都市酒店集團(tuán)多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的資金支持和龐大的會員體系。每開一家分店,風(fēng)光假日酒店都派出最專業(yè)的隊(duì)伍去設(shè)計(jì)和管理,依靠完整的經(jīng)營指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)的控制體系把控好酒店成本,做好精細(xì)化運(yùn)營,確保酒店加盟后的品質(zhì)。同時(shí),風(fēng)光假日酒店龐大的會員體系也確保了客源的穩(wěn)定和酒店發(fā)展的良好勢頭。風(fēng)光假日酒店單間房的投資費(fèi)用僅4-5萬元即可媲美國內(nèi)8-9萬元的裝修標(biāo)準(zhǔn)”“最低50間房”“2000元/間品牌使用費(fèi)”,如此高性價(jià)比的投資回報(bào)讓快捷酒店加盟商收獲更多驚喜。
風(fēng)光假日酒店將繼續(xù)深耕細(xì)作,借力互聯(lián)網(wǎng)+,不斷創(chuàng)新探索經(jīng)濟(jì)型酒店新的發(fā)展方式,進(jìn)一步提高用戶住宿體驗(yàn)、積聚良好的口碑效應(yīng),為酒店加盟業(yè)主創(chuàng)造最佳的收益。