本次大閱兵有49個(gè)國(guó)家應(yīng)邀出席,其中包括30位國(guó)家元首、政府首腦等外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,19位政府高級(jí)代表,還有10位國(guó)際和地區(qū)組織負(fù)責(zé)人、6位外國(guó)前政要也應(yīng)邀出席。俄羅斯等17個(gè)國(guó)家還派方隊(duì)、代表隊(duì)參加閱兵,31國(guó)將派軍隊(duì)觀摩團(tuán)來(lái)華觀禮。這一串串?dāng)?shù)字足以說(shuō)明中國(guó)在世界的影響力之大,否則不會(huì)有如此多的國(guó)家出席中國(guó)的這一大盛宴。酒店加盟也是一樣,只有酒店自身做好做大做強(qiáng),不斷提升服務(wù),才會(huì)吸引更多酒店加盟商投資加盟,當(dāng)然,也會(huì)讓更多消費(fèi)者慕名前來(lái)入住。
風(fēng)光假日酒店崛起于經(jīng)濟(jì)型酒店蓬勃發(fā)展期,幾大酒店品牌先后上市,在這種情況下,風(fēng)光假日酒店一個(gè)新興品牌卻只用了五年的時(shí)間達(dá)到了千家店的規(guī)模,刷新了中國(guó)酒店加盟服務(wù)業(yè)的歷史。這除了源于風(fēng)光假日酒店準(zhǔn)確獨(dú)到的市場(chǎng)定位之外,還源于風(fēng)光假日酒店不斷完善的加盟服務(wù)。
此外,風(fēng)光假日酒店根據(jù)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提出投一產(chǎn)多的運(yùn)營(yíng)模式,改變酒店大堂原來(lái)高投入低產(chǎn)出的弊端,開設(shè)早餐廳、咖啡廳、蛋糕店等,在滿足消費(fèi)者多元化需求的同時(shí),又不浪費(fèi)酒店加盟商的投資成本,降低投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)快速投資回報(bào)。
閱兵是中國(guó)實(shí)力的見證,讓每一個(gè)中國(guó)人的民族自豪感強(qiáng)烈迸發(fā),風(fēng)光假日酒店也將不斷向前不斷完善,讓每一個(gè)風(fēng)光假日酒店的酒店加盟商都能在風(fēng)光假日酒店加盟體系中實(shí)現(xiàn)有錢賺,讓天下沒(méi)有難開的店。