酒店加盟品牌誰(shuí)能笑到最后-風(fēng)光假日酒店
2015-09-13 17:10
來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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風(fēng)光地產(chǎn)
投資金額:3-5萬(wàn)
企業(yè)名稱:北京風(fēng)光地產(chǎn)招商加盟[中國(guó)三四線房產(chǎn)中介領(lǐng)軍品牌]
快捷酒店發(fā)展至今,同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品挖掘不深是行業(yè)最為頭痛的難題。如何保持酒店加盟生命周期的功能型和實(shí)用性成為行業(yè)必爭(zhēng)之地。近兩年一些酒店也開始陸陸續(xù)續(xù)嘗試酒店O2O的新鮮模式,大堂、房間、餐廳開始成為更多產(chǎn)品的體驗(yàn)和交易場(chǎng)所。
風(fēng)光假日酒店以消費(fèi)者為中心,力推“B+C+S”跨界模式,打通線上線下服務(wù)的O2O “微社交”平臺(tái),風(fēng)光假日酒店通過(guò)連鎖酒店加盟模式的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、聚集化創(chuàng)造了服務(wù)業(yè)在成本及集中的能力上的很大提高。
020發(fā)力 酒店變身連鎖閉環(huán)體驗(yàn)式購(gòu)物場(chǎng)
“把整個(gè)商旅出行所需的一切零散的地面服務(wù)的環(huán)節(jié)銜接起來(lái),很好的融入到酒店住宿模式下,吃喝玩樂(lè)睡,形成一個(gè)完整的閉環(huán),讓每一個(gè)消費(fèi)者都切身享受著有形的便利”,風(fēng)光假日酒店提出的“連鎖閉環(huán)”模式構(gòu)想方便的幾乎任性了。
歸根到底,堅(jiān)持自主、多元、個(gè)性的發(fā)展思路是酒店求變、求生的探索進(jìn)程,這對(duì)消費(fèi)者和酒店加盟商來(lái)說(shuō),都是一個(gè)福音。風(fēng)光假日酒店酒店借力“互聯(lián)網(wǎng)思維”,開辟出一條更加適合自身品牌發(fā)展的個(gè)性之路。真正讓用戶參與到O2O的互動(dòng)中。風(fēng)光假日酒店的客人可以在一些客房?jī)?nèi)看到二維碼,掃描之后就能購(gòu)買房間里的物品。除了小商品購(gòu)買平臺(tái)跨界購(gòu)物,未來(lái),風(fēng)光假日酒店籌劃將酒店客房打造成體驗(yàn)式購(gòu)物場(chǎng),所有商品都可以在體驗(yàn)滿意后購(gòu)買,通過(guò)二維碼直通風(fēng)光假日酒店的小商品線上平臺(tái),下單后就可以直郵到家,方便省事,免去了消費(fèi)想買卻又買不到的購(gòu)物感慨。
互聯(lián)網(wǎng)因子在風(fēng)光假日酒店連鎖酒店的植入,大大降低了酒店加盟商的運(yùn)營(yíng)成本,提升了用戶體驗(yàn)。在為全國(guó)分店輸送了穩(wěn)定的客源,保證分店入住率的同時(shí),縮短投資回報(bào)周期,提高了回報(bào)率。
酒店戰(zhàn)火蔓延至前臺(tái) 咖啡巧植入實(shí)現(xiàn)多元盈利
對(duì)許多人來(lái)說(shuō),咖啡館是一個(gè)‘體驗(yàn)消費(fèi)的場(chǎng)景’,在這里,客人要坐下來(lái)聊天,每人要花上1-2個(gè)小時(shí),有這樣一個(gè)場(chǎng)景,酒店的經(jīng)營(yíng)者會(huì)有更長(zhǎng)的時(shí)間跟會(huì)員交流,在交流過(guò)程中拉近了與消費(fèi)者的距離,增加了酒店入住消費(fèi)的粘性。
風(fēng)光假日酒店顛覆傳統(tǒng)大堂千篇一律的布局結(jié)構(gòu),在低成本支出的基礎(chǔ)上,毫無(wú)違和感地引入另一種產(chǎn)業(yè)模式,跨界咖啡。大堂“用途”更加多元化,分分鐘變身咖啡廳,實(shí)現(xiàn)了休閑區(qū)域配套全面化。新模式讓酒店加盟商實(shí)現(xiàn)小成本投入、低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)多元盈利,為酒店加盟商增加了至少30%的酒店收益。
風(fēng)光假日酒店作為互聯(lián)網(wǎng)+背景下的酒店行業(yè)獨(dú)角獸,以卓越的前瞻性思維和出色的執(zhí)行力,借勢(shì)O2O殺出一片血路,劍指群雄,為酒店加盟商所稱贊。
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