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      近年來(lái)，隨著沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)水平的提升，中街、太原街等傳統(tǒng)商圈不斷擴(kuò)充，新的商場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，與此同時(shí)，沈陽(yáng)金廊和渾河兩岸也先后進(jìn)行大力開(kāi)發(fā)，外資商場(chǎng)也不斷進(jìn)入，金廊等新商圈正在形成，市場(chǎng)環(huán)境的改變也為百貨店提供了更為廣闊的發(fā)展空間。   
        然而，隨著外資商業(yè)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)高端百貨店的進(jìn)入，沈陽(yáng)百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各大商場(chǎng)店慶活動(dòng)出現(xiàn)井噴，促銷活動(dòng)頻繁,使得部分化妝品的整體利潤(rùn)有所降低；同時(shí)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，各個(gè)商場(chǎng)都在重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，調(diào)整化妝品區(qū)的品牌結(jié)構(gòu)，迎合區(qū)域消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，在這種形勢(shì)下，整體百貨店正向細(xì)分化的方向發(fā)展。  
        競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇  
         5月24日，歷時(shí)8天的“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)在沈陽(yáng)興隆大家庭拉開(kāi)序幕，“20大戰(zhàn)役全線打響、一百個(gè)品類軍團(tuán)全線出擊，一千萬(wàn)興隆卡激情放送，1億元夏涼商品超值優(yōu)惠”，這樣的廣播口號(hào)在活動(dòng)期間一直持續(xù)。同時(shí)，興隆大家庭對(duì)這次活動(dòng)的宣傳力度也非常大，在當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髌矫婷襟w進(jìn)行造勢(shì)。6月初，卓展購(gòu)物中心舉行六一兒童“童心意趣”活動(dòng)，兒童商品全場(chǎng)7折起，再享受三倍積分，蘭蔻等化妝品品牌也進(jìn)行買贈(zèng)和積分活動(dòng)。  
        不過(guò)，與2006年下半年各大百貨店的店慶活動(dòng)相比，這些活動(dòng)似乎都是常規(guī)的促銷。去年8月末，沈陽(yáng)興隆大家庭7天店慶銷售額以近2億元收官，之后的9月中旬，開(kāi)始鳴鑼的沈陽(yáng)商業(yè)城10天店慶銷售額以2.23億元收兵，隨后，沈陽(yáng)友誼購(gòu)物中心始于11月初的店慶促銷以同比50%的幅度一鳴驚人，11月16日，沈陽(yáng)新瑪特舉行4周年店慶促銷活動(dòng)，店慶首日銷售額突破3500萬(wàn)元；再隨后，新世界百貨二店、三店進(jìn)行店慶促銷，同時(shí)，沈陽(yáng)百盛購(gòu)物中心3周年店慶促銷在太原街商圈激發(fā)出消費(fèi)激情?？梢哉f(shuō)， 2006年是名副其實(shí)的沈城百貨商場(chǎng)店慶的“井噴年”。  
        針對(duì)百貨店的競(jìng)爭(zhēng)，高絲東北區(qū)經(jīng)理于濤表示，前兩年，百貨店的促銷主要集中在五·一、十·一、平安夜、圣誕、元旦等重大節(jié)日，但是，經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)發(fā)展，百貨店之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，大型促銷活動(dòng)的頻率和活動(dòng)內(nèi)容都發(fā)生了很大改變，現(xiàn)在，基本上各個(gè)百貨店平均每個(gè)月都有大型促銷活動(dòng)，打折、買贈(zèng)等活動(dòng)內(nèi)容和參與活動(dòng)的方式也是花樣翻新。上百萬(wàn)元的廣告宣傳費(fèi)，上千萬(wàn)元的店慶促銷禮品回饋，商家和經(jīng)銷商都?jí)旱屠麧?rùn)來(lái)爭(zhēng)取客源。  
       “大亂之后方能大治”  
        去年1月，新世界百貨在沈陽(yáng)中華路開(kāi)設(shè)第三家分店，東舜百貨、華聯(lián)商廈也進(jìn)入太原街商圈，百貨業(yè)膨脹擴(kuò)張的跡象開(kāi)始在沈陽(yáng)逐漸升溫。2006年9月，沈陽(yáng)卓展購(gòu)物中心正式開(kāi)業(yè)，以定位高端的姿態(tài)進(jìn)駐沈陽(yáng)市場(chǎng)，今年3月25日選址在五里河的沈陽(yáng)西武百貨低調(diào)開(kāi)業(yè)，4月全球最大的化妝品專賣集團(tuán)SEPHORA絲芙蘭入駐東舜百貨。對(duì)于沈陽(yáng)本土的中興商業(yè)大廈、商業(yè)城等傳統(tǒng)百貨店，卓展、西武等零售集團(tuán)的開(kāi)業(yè)對(duì)他們形成第一波的沖擊。從2007年年底到2008年年初，沈陽(yáng)市場(chǎng)將再增加6家左右的百貨店，外資百貨店的導(dǎo)入速度將進(jìn)一步加快，SOGO、伊士丹、太平洋等都要到沈陽(yáng)來(lái)開(kāi)店，將形成第二波的沖擊。  
        原有商圈的擴(kuò)張，新商圈的逐漸興起，沈陽(yáng)百貨店烽火正旺。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，整個(gè)沈陽(yáng)的零售業(yè)態(tài)也將進(jìn)行洗牌，百貨業(yè)原有的市場(chǎng)格局將被打破。嘉寶商貿(mào)有限公司總經(jīng)理張彤陽(yáng)表示，“目前，在各個(gè)百貨店的促銷競(jìng)爭(zhēng)中，盡管存在某些不合理的現(xiàn)象，比如化妝品價(jià)格的非良性競(jìng)爭(zhēng)，成為活動(dòng)中慣用的方式，使得商場(chǎng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)形成依賴，但是，百貨店的競(jìng)爭(zhēng)總體是良性的?！睆埻?yáng)認(rèn)為，零售業(yè)態(tài)“大亂才能大治”，當(dāng)沈陽(yáng)各個(gè)商圈的百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到一定程度，整體格局將發(fā)生變化，秩序?qū)⒈恢匦抡稀?nbsp; 
        在新一輪的零售集團(tuán)開(kāi)業(yè)的同時(shí)，記者了解到，前期沈陽(yáng)百貨大樓等幾家百貨商場(chǎng)已經(jīng)倒閉，第二批老百貨店正在進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)制和改造提升。由于自身在組織結(jié)構(gòu)和整體管理上相對(duì)薄弱，如果這些老百貨店依然不能夠?qū)?wèn)題解決，轉(zhuǎn)制出現(xiàn)危機(jī)的話，將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。  
       百貨店調(diào)整定位 市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)明顯  
        同時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)長(zhǎng)春卓展以雍容華貴的姿態(tài)挺進(jìn)沈陽(yáng)的時(shí)候，沈陽(yáng)原有的百貨零售格局已經(jīng)開(kāi)始裂變，而當(dāng)伊勢(shì)丹、芳賓國(guó)際、香港恒隆這些世界頂級(jí)零售巨鱷也將紛至沓來(lái)時(shí)，這種裂變的痕跡正在逐步擴(kuò)大。百貨店的激烈競(jìng)爭(zhēng)和新的更具實(shí)力的百貨店不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，使得傳統(tǒng)百貨店的定位逐漸清晰，發(fā)展思路也趨于理智，他們選擇根據(jù)不同消費(fèi)層次的市場(chǎng)需求，進(jìn)行多元化、細(xì)分化的發(fā)展。  
        丹東宏軍商業(yè)有限公司總經(jīng)理李宏軍認(rèn)為，從沈陽(yáng)百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展來(lái)看，百貨店大體向精品百貨店、大眾百貨店和社區(qū)百貨店三種類型發(fā)展，定位也更加清晰。卓展、新世界、西武等百貨店定位中高消費(fèi)群，為化妝品、服裝的高端品牌提供較大的資源支持；中興商廈、百盛、新瑪特、興隆大家庭、商業(yè)城整體還是在滿足中檔和部分中高消費(fèi)群體的品牌需求，高中低檔的品牌產(chǎn)品俱全，針對(duì)的消費(fèi)群比較廣泛，高檔品牌和大眾品牌同時(shí)做。中興商廈可以說(shuō)是中高百貨的旗艦店，興隆大家庭則是中低百貨的旗艦店；而千盛、鐵西百貨則是社區(qū)百貨店的代表，由于區(qū)域市場(chǎng)有一定的消費(fèi)需求，這類百貨店依然有其市場(chǎng)空間，而且千盛百貨憑借其清晰的市場(chǎng)定位進(jìn)行合理的品牌配比，在片區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)收到明顯成效。  
        某專柜經(jīng)銷商向記者透露，近期，中興商廈正在調(diào)整化妝品的品牌結(jié)構(gòu)和布局，正逐步向高端邁進(jìn)，十多個(gè)進(jìn)口品牌占據(jù)場(chǎng)內(nèi)搶眼的陳列位置，合資品牌整體上的比例在縮小，歐萊雅等暢銷的中高檔品牌也將向場(chǎng)內(nèi)的后方調(diào)整。同時(shí)，新瑪特購(gòu)物中心也加快調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)的步伐，采取針對(duì)性的措施來(lái)鞏固和培養(yǎng)會(huì)員顧客，爭(zhēng)取更多的高端消費(fèi)人群。