從基層開始,一步一步做起,一級一級成長!
勇于創(chuàng)業(yè),挽狂瀾于既倒,這是揚(yáng)子地板一股堅(jiān)實(shí)的力量。
他就是雷響,典型“工科男”,大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)畢業(yè)。現(xiàn)任安徽揚(yáng)子地板有限公司 董事長。
1989年,雷響奔著揚(yáng)子的美好愿景來到滁州,從這里開始了他的揚(yáng)子生涯!
他在產(chǎn)品研究所做過技術(shù),也在分廠當(dāng)過副總工,做過副廠長。
1998年,雷響調(diào)到中銀揚(yáng)子汽車做常務(wù)副總,主要分管生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā),這是他個(gè)人能力得到全面鍛煉發(fā)揮提高的重要時(shí)期。2000年,其產(chǎn)值達(dá)4-5個(gè)億,稅收交到2000多萬,成為滁州的一個(gè)骨干企業(yè)。雷響本人,也因此獲得了“滁州市優(yōu)秀企業(yè)家”的稱號。
2001年,因?yàn)槌錾臉I(yè)績和創(chuàng)新管理能力,揚(yáng)子集團(tuán)把雷響調(diào)去做副總裁,分管生產(chǎn)經(jīng)營。雖然待遇不錯(cuò),但當(dāng)時(shí)集團(tuán)屬于國資委所有,性質(zhì)上已是行政管理機(jī)構(gòu)而非經(jīng)營機(jī)構(gòu)。因此,雷響當(dāng)時(shí)的工作很清閑,習(xí)慣了在企業(yè)一線忙碌的他感覺很不適應(yīng)。2002年,雷響到清華進(jìn)修MBA,同時(shí)也為尋找出路。也就是在這時(shí),他跟集團(tuán)提出要創(chuàng)業(yè),出于對揚(yáng)子多年來的感情,他希望借用“揚(yáng)子”的品牌做地板。當(dāng)時(shí)集團(tuán)的董事長、總裁給予他很大的支持,但鑒于當(dāng)時(shí)的情況,要求雷響帶一部分下崗職工。于是,雷響承擔(dān)起當(dāng)時(shí)揚(yáng)子的綜合服務(wù)公司——相當(dāng)于三產(chǎn)企業(yè)的100多號人,自主創(chuàng)業(yè),自籌資金100萬,并從電扇廠租來廠房,打造“揚(yáng)子地板”。
2002年,揚(yáng)子地板趕上了房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的大氣候和好勢頭。定位精準(zhǔn)的揚(yáng)子地板走專賣店經(jīng)營,講究品質(zhì)和品牌的發(fā)展道路。2010年,為了積極響應(yīng)滁州市市委市政府的號召,揚(yáng)子地板積極籌備上市,對公司進(jìn)行股份制改造,經(jīng)過三年的時(shí)間,揚(yáng)子地板作為滁州第一家上市公司正式掛牌,完成了企業(yè)從草根江湖時(shí)代到上市公司的華麗轉(zhuǎn)身。
不斷創(chuàng)新,敢為天下人先,這是助推揚(yáng)子發(fā)展壯大最重要的一股力量。
去年,揚(yáng)子地板投資了安徽揚(yáng)子“真愛你”食品有限公司,向快消品領(lǐng)域擴(kuò)張滲透。此外,還參股了皖東銀行,去年投資5000萬,成為皖東銀行的第一大股東。在企業(yè)的發(fā)展過程中,揚(yáng)子地板不斷地成長與創(chuàng)造,體現(xiàn)了企業(yè)多元化的價(jià)值取向。其職工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已增長到700人,公司每年為滁州納稅達(dá)四五千萬,是滁州市的納稅十強(qiáng)企業(yè)之一。
作為一名實(shí)干型、有社會責(zé)任感的企業(yè)家,雷響還特別提出了“企業(yè)危機(jī)論”?!皬膫€(gè)人財(cái)富的角度來說,現(xiàn)在所擁有的財(cái)富已經(jīng)足夠多。但是身為企業(yè)家,又不能不‘居安思?!?,因?yàn)槠髽I(yè)不僅僅是個(gè)人的企業(yè),也關(guān)乎整個(gè)企業(yè)所有員工的命運(yùn),關(guān)乎著企業(yè)的社會信譽(yù)。當(dāng)年宣總所樹立的揚(yáng)子精神,如‘苦嚴(yán)實(shí)快’,即使是放在現(xiàn)在企業(yè)也是適用的,做企業(yè)的,真是一刻也不可懈怠?!?
揚(yáng)子地板始終堅(jiān)持原則,誠實(shí)守信,以為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,為員工搭建成長平臺的理念,一直在探索,從未停止。
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