細(xì)心的你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),有些凈水器經(jīng)銷商的門面越做越大,甚至開(kāi)了好幾家分店;但是有的人做凈水器代理后門面卻是門可羅雀,開(kāi)店一兩年幾乎沒(méi)有一個(gè)顧客上門……究竟是什么原因?qū)е滤麄兂霈F(xiàn)了這樣的兩極分化??jī)羲魇笃放迫A爾康根據(jù)自身多年的招商經(jīng)驗(yàn)總結(jié),之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,很大的原因出自其管理的問(wèn)題,在這里凈水器廠家從“管理”教你做成功凈水器代理商。
一、骨干隊(duì)伍女性可能更合適
凈水器廠家華爾康發(fā)現(xiàn):招人不一定要男性才好,有些崗位女性要比男性合適得多,就比如凈水器銷售這一塊。男性相比女性更有冒險(xiǎn)心理,干得好的男性很容易跳槽或創(chuàng)業(yè)。而女性則有較強(qiáng)烈安定心理,特別是已婚女性,因?yàn)橛辛撕⒆?,有更?qiáng)烈的安全需求。同時(shí),已婚女性的情緒波動(dòng)較男性小,不容易與上司或部下沖突。如此利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理。
二、事必躬親不一定最好
許多人也許會(huì)有疑問(wèn),這意思是難道自己有時(shí)間,也不能參與管理嗎?當(dāng)然不是這樣,這關(guān)系到深一步的管理知識(shí),細(xì)心的你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),為人打工賣命差不多一年半載,真正的“頭”卻沒(méi)見(jiàn)過(guò)一面。這種現(xiàn)象,不僅是在凈水器行業(yè)管理存在,什么行業(yè)都是如此。
三、關(guān)于“留人”方面需注意
讓員工有安全感不就是多給人家錢的意識(shí)嘛~其實(shí)這話說(shuō)對(duì)了一般,安全感的來(lái)源首先是福利;其次是成長(zhǎng)的期待,要給員工一定的發(fā)展空間,有機(jī)會(huì)能爬上更高層;最后是高提成,提成是現(xiàn)在企業(yè)最流行的方法:你做得多,你就有錢多。這就逼迫著每一位促銷員盡他所能,這樣的方法這可完全發(fā)揮一個(gè)人的才能;
四、時(shí)刻向成功的同行靠齊
無(wú)論你的管理多么多么的厲害,但你始終要抱著“人外有人,天外有天”的觀點(diǎn),每一位凈水器經(jīng)銷商都有他的突出之處,學(xué)習(xí)也會(huì)造仿也好,一味蠻干才是最危險(xiǎn)的。
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