謹防其一夜之間關門大吉！如何給孩子選擇早教中心？
謹防創(chuàng)業(yè)失敗，血本無歸！如何選擇早教品牌加盟？
近年來全國早教中心突然關門屢見不鮮,諸如深圳東方愛嬰、上?？铸垊?chuàng)造力早教、寶貝計劃、多多菲早教、學兒寶早教、創(chuàng)意寶貝、南京小豆丁早教中心、杭州第一寶貝、無錫蒙特梭利早教、沈陽親親袋鼠、太原親親袋鼠、重慶壹加壹、北京新愛嬰早教中心等
小編在此為大家分享幾點建議：
1、 早教是必要的：
孩子在成長的關鍵期0-6歲，接受早期教育是必要的，而且在接受教育的時間上也是有限定的，根據(jù)卡爾威特的才能遞減法則，0-6歲為大腦高速發(fā)育階段，此時大腦的神經元突觸最為敏感與活躍，能吸收大量的知識信息。
2、 相關證照要留心：
在為孩子報名的時候應留心看下，相關機構的證件資質，國家目前只審批少量的民辦教育機構，較為嚴格，如果該早教中心的證件只是**教育科技有限公司，或者**文化傳播有限公司的話，那么他不被當?shù)亟逃块T所管轄，基本屬于兩不著區(qū)域，出了問題很難找到政府部門受理，太原的瑞德早教，眾多家長就遇到了此類問題，正在激烈糾紛。
3、 某些國際品牌的實質內容，掛“洋”頭賣..：
國內目前的早教品牌林立，其中不乏大量‘國際洋’品牌，但其中真正的含金量卻往往令人質疑，大多收費昂貴，品牌包裝充足，但家長報名后才發(fā)展，其中的內容也跟國產品牌相差無幾…如果做為加盟商選擇品牌的話，這種國際品牌如果沒有真正的后續(xù)扶持團隊，只是在宣傳資料中羅列一些所謂的國際專家大咖，那您可要留意了，這些國際專家大多只是‘影子人’，在后期的加盟扶持中，基本見不到，更談不上真正的扶持了，加盟店的后續(xù)運營基本靠加盟商自身的能力與綜合實力，與品牌高昂的加盟費與近乎苛刻的管理制度，不成正比。
建議大家選擇國產的早教機構，更接地氣，扶持更為穩(wěn)定實際。
4、 選擇運營風險小的機構報名：
何謂運營風險，簡單說就是該早教機構的盈利狀況，投資人盈利門店方能正常運轉操作，虧本的買賣誰都不會做！早教機構又多是采用預售會費的會員制收費模式，一但資金鏈斷裂，預收的費用又退不出來，畢竟吃進嘴里的鴨子，想讓其放走？難度不小…關門跑路，一夜間消失的事情頻發(fā)，也就不足為奇了！國內目前的早教行業(yè)群雄涿鹿，贏利點普遍以課程為主，相對同質化極其嚴重，親子、蒙氏、藝術等課程，更是泛濫，一些知名品牌的核心教學內容，甚至在淘寶上公開銷售，這就使得各品牌間的競爭基本沒了門檻，沒了獨門的絕學，那么被自己或者他人擊垮，也就理所應當了！
不少機構選擇在商場或者繁華地段底商做為經營場地，以為有足夠的人流量做支撐就能君臨天下了，其實這其中的艱辛不言而喻！以一個1000平米的省會城市商場類早教中心為例，來計算下：房租每年120-160萬之間，水電物業(yè)又偏高每年5萬成本計算，人工成本10名計算每年30萬左右，再加上玩教具的損耗每年近10萬，商場大多店大欺客，各類消防、公關、推廣成本每年合計20萬，整體合計：每年成本費用為220萬左右。每招收會員一名流水費用均價1萬元，投資人若想盈利，每年至少招收會員220名以上，這個數(shù)字在早教行業(yè)為瓶頸數(shù)字，能做到的屈指可數(shù)…家長在報名的時候不要單純看周末的會員情況，虧損的早教中心都是周末爆棚，平日蕭條..家長們?yōu)楸苊鈱W費流失，要擦亮雙眼！
5、 關于早教機構所在地段的選擇：
就近原則，兒童成長最需要的是長期的教育模式和長期的教師和小伙伴，一味的更換場地與伙伴，對兒童成長極為不利，發(fā)小兒群體也許才是孩子最需要的童年生活。真正的早教絕非只是在周末去次路途遙遠的早教機構，人困馬乏舟車勞頓，實為下下策！國外的兒童產業(yè)基本沒有類似國內的早教中心，而是幼兒園+社區(qū)早教（社區(qū)兒童之家）的主體模式存在，孩子每周7日，4點在幼兒園保育，放學后都是會去自己社區(qū)所在地的社區(qū)早教（社區(qū)兒童之家）進行德育和玩耍，擁有長期穩(wěn)定的環(huán)境與交際伙伴，這種模式的優(yōu)勢遠遠強于國內現(xiàn)階段的分散的早教中心林立模式。
那么如果您選擇早教創(chuàng)業(yè)，應如何選擇品牌？
早教行業(yè)的投資人大多為孩子媽媽，接觸過不少投資人也大多是同樣的心理：懷胎10月、多年在家?guī)殞?，孩子大了時間也多了，想自己趁還年輕在事業(yè)再打拼一次，一來是興趣所致，二來多幾年多接觸的事物也都是以孩子為圓點的，那么開一家兒童產業(yè)機構就變成了首選！小編在此，也為廣大預投入兒童產業(yè)的朋友提出幾點意見；
A、盡量不要自主完全創(chuàng)業(yè)：畢竟隔行如隔山，創(chuàng)業(yè)本就艱難，精力和經驗再有限的話，成功率會大大降低；多年來接觸的在當?shù)赜袑嵙τ心芰Φ脑缃掏顿Y人很多，失敗的也不少，核心原因就是經驗不足，對困難的預判不夠！盲目自信！造成走了大量彎路，醒悟時已晚！精神、物質上造成雙料損失…應選擇模式、實力俱佳的品牌進行加盟，也算是一幫一帶吧！
B、投資風險意識要把控到位：有限的資金不要一次性全部投入，不少投資人容易犯前期大手大腳的毛病，后期運作會很吃力。再選擇品牌上盡量不少加盟費用20萬以上，后續(xù)手續(xù)繁雜的品牌加盟，往往到后期才發(fā)覺，自己在宣傳等成本上的投資，都為別人做了嫁衣。例如：某些機構要求加盟商必須在商場開館，給加盟商的投資成本增加了很多風險；再就是后續(xù)往往不管加盟商的盈利狀況，還要收取大量的利潤分成。以上此舉受益的更多是加盟總部，往往是加盟做的如火如荼，已開業(yè)的門店確實艱難前行。加盟商日后想脫離束縛，也迫于合同的壓力而進退兩難！
C、盈利模式上的考量：大數(shù)據(jù)時代到來，單純靠收取課時費盈利的早教中心，已到市場革新的境地，去當?shù)氐谋姸嘣缃讨行淖咦呖纯淳兔靼琢?，大多是在苦苦支撐！贏利點單一，成本居高不下，都到了關門的邊緣！現(xiàn)在的家庭大多是6個家長1個孩子，誰也愿意誰也有能力，每月出1000元左右，做為孩子的早教教育、成長經費，也就是說這個市場依舊很大很有做為，就是看誰能走出全新的模式、全新的思路，殺出重圍，現(xiàn)階段才是最好的投資進場時期！傳統(tǒng)的早教門店，轉型艱難，除了買些新課，找些銷售培訓課程，其他基本無計可施；市場新的模式，又遲遲出不來。這就給了新一代的投資人巨大潛力的投資機遇。
D、多走多看，不要盲目聽信加盟總部的一面之詞，要從網上不同的側面去考量品牌門店的口碑，還要去實體店去進行考察，看看真實的生源情況和家長的信息反饋；除了北上廣以外還有一些2線城市的品牌加盟也值得一去，總之就是磨刀不誤砍柴功！前期多花時間，后期才有生機，千萬不要將自己的門店，做到轉型怕死，不轉型等死的絕境！
E、選擇全新模式的新勁品牌為首選，如果是首次創(chuàng)業(yè)盡量不要選擇已經在國內做大做強的品牌。其一、門店已經很多，扶持相對困難，前期所有承諾很難兌現(xiàn)；其二、多你一家不多，少你一家不少的心理，會使得在簽約加盟談判時，存在眾多霸王條款，后期運營交付總部的費用龐雜；其三、早教行業(yè)絕非暴力行業(yè)，總部的實力也大多有限，如果區(qū)域品牌門店已經很多，那么能等你去采集的資源，也就屈指可數(shù)了，畢竟眾多家長都有先入為主的理念，例如**寶貝早教中心的**城市首家門店，負責人張老師，那么等你再開第二家店時，家長也容易跟張老師劃等號，在競爭上就很難有優(yōu)勢可言！之所以選擇新勁的加盟品牌，一來是創(chuàng)業(yè)階段，各方面都會用心良苦，二來對加盟商也會以戰(zhàn)略合作伙伴相待，大家謀求一致的發(fā)展！只要該品牌總部的一線操作人員，有實力有經驗，模式吸引人，自己的直營店也有規(guī)模和實力，那么就是早教投資加盟的首選！
小編根據(jù)自己多年的從業(yè)經驗為大家推薦兩個品牌，可供參考：1、如果喜歡單項娛樂加盟的投資人，可以關注大樹孩子生活館這個品牌，蠻有意思，東西也很新穎；2、如果您偏愛做綜合時尚的兒童教育機構，可以關注弗瑞思兒童歡樂之家。這個品牌模式很獨到，很受市場認可，具備一定綜合實力。
綜上所述，在家長為孩子選擇早教機構和投資人選擇早教品牌加盟時，應該選擇精品垂直化的社區(qū)型早教機構，這樣無論是精力、財力、效果、模式上都為首選！
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友情提醒：為規(guī)避投資風險，建議您在投資前務必多咨詢，多考察，降低投資風險。
