櫥柜業(yè)應建立更人中國櫥柜行業(yè)經歷了近二十年的發(fā)展，產值規(guī)模都不可同日而語，這其中不乏很多產值億元大戶。但櫥柜行業(yè)卻一直處于一種“放養(yǎng)”階段，由于缺乏系統(tǒng)全面的管理體系，雖然企業(yè)給的待遇不低，但人員的流失率大一直是業(yè)內普遍存在的問題。為何品牌櫥柜企業(yè)成為了行業(yè)人才的培養(yǎng)機構，卻留不住自己培養(yǎng)的人才呢？
中國櫥柜業(yè)的企業(yè)文化存在缺失
這幾年來很多櫥柜企業(yè)開始注重品牌文化的推薦建設，在對外方面企業(yè)可以給經銷商和消費者展示他們的品牌文化如何博大精深、如何以人為本。而在對內方面，可能是很多企業(yè)所共同忽略的企業(yè)文化還缺少一些東西，而這些東西是能夠給予員工認同感和安全感的——信任和感恩。
想要建立企業(yè)管理者與員工之間的信任機制，最行之有效的就是建立與員工密切聯系的經濟激勵機制，塑造誠信與公平的企業(yè)文化、鼓勵和提倡更多的團隊協(xié)作，并建立全面完善的績效考核機制，營造一個公正、公平、公開的企業(yè)大環(huán)境讓員工去親身感受，這樣才能建立起彼此之間的信任，企業(yè)的員工才會天天向上，朝著共同的目標而奮斗。
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