卡樂貓開店 卡樂貓開店移動電商創(chuàng)業(yè)新平臺的詳細(xì)描述:
卡樂貓,是萬色城2015年推出的“移動互聯(lián)網(wǎng)購物平臺”,同時也是為普通草根創(chuàng)業(yè)者打造的移動端“創(chuàng)業(yè)、購物、社交、生活”的平臺。旨在打造互聯(lián)網(wǎng)移動端“銷售利器”,以平臺品牌為創(chuàng)業(yè)者做信用背書,為整個交易流提供交易擔(dān)保、正品支持、營銷推廣、一件代發(fā)、系統(tǒng)管理等服務(wù)。
卡樂貓,力求基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者基因識別技術(shù),和強(qiáng)大的交易系統(tǒng),為創(chuàng)業(yè)者提供精準(zhǔn)的產(chǎn)品推介,為消費(fèi)者提供極致的消費(fèi)體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)高效率的流量與用戶轉(zhuǎn)化。創(chuàng)業(yè)者通過卡樂貓便捷的操作,開通自己的移動端微商城。支持微商城的自定義裝修,支持在線銷售產(chǎn)品的自定義選擇,支持秒殺、團(tuán)購、預(yù)定、閃購等業(yè)務(wù)場景,支持刮刮卡、大轉(zhuǎn)盤、優(yōu)惠券、搶紅包、積分兌換等無線互動插件??坟垞碛袑I(yè)的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢,不但為創(chuàng)業(yè)者提供具備核心競爭力的唯一性產(chǎn)品,并引入海淘平臺、線下知名品牌方,提供全球精品優(yōu)質(zhì)貨源,質(zhì)量有保障的高性價比產(chǎn)品。
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那么卡樂貓的定位呢,是讓更多的消費(fèi)者享受--高性價比的全球化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;讓更多的創(chuàng)業(yè)者獲得--可增值的商業(yè)化社交網(wǎng)絡(luò);讓更多的供應(yīng)商擁有--超高黏度的碎片化移動渠道。同時,卡樂貓也解決了目前微商圈的四大痛點(diǎn)——囤貨嚴(yán)重、層級化過多、產(chǎn)品單一、產(chǎn)品定位參差不齊,使得微信營銷更加便捷、規(guī)范、專業(yè)和可靠。
確實(shí),我們的移動電商喊了好多年,其實(shí)只有到2014年才算真正到來,因?yàn)橛辛宋⑿胖Ц逗?,才是?yán)格意義上的電子商務(wù)。盡管2012年 11月底,微信平臺就迎來了第一家與其合作的垂直電商網(wǎng)站—美膚匯,但它沒有在線支付,只是統(tǒng)一采取貨到付款的土辦法。
有了微信支付,有了卡樂貓,萬色的移動電商才真正實(shí)現(xiàn)電子化,將來人們想買來自全球最安全、最健康、性價比最高的精品百貨,直接從微信的卡樂貓端口進(jìn)入,下單支付就ok了,那些海外代購、海淘,統(tǒng)統(tǒng)out啦……這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的移動電商,最便捷的移動電商。2015年,卡樂貓的誕生,必將成為移動電商時代的銷售利器,想不賺錢都難。
悉數(shù)今日,淘寶已經(jīng)發(fā)展10年了,眾所周知,現(xiàn)在的淘寶市場已經(jīng)處于飽和的狀態(tài),且淘寶賣家間的競爭已經(jīng)十分激烈。然而,萬色城+卡樂貓確實(shí)是一個移動電商市場的藍(lán)海,目前還沒有競爭者??梢灶A(yù)期,隨著4G時代的全面到來,WiFi在家庭及公共場合的普及,越來越多的人選擇手機(jī)消費(fèi)與購物,已是一種必然。
再說,淘寶營銷是一種被動式的營銷,商家只有把自己的商鋪不斷地優(yōu)化,或者花費(fèi)金錢去搞活動,商品才能被顧客所看到,因?yàn)樘詫毷恰爸行幕睍r代的產(chǎn)物。再加上前有企業(yè)的天貓品牌店,身邊又有草根皇冠店鋪的強(qiáng)勢競爭,那些新進(jìn)的小賣家基本上是很難在這種環(huán)境下做出成績而最后活下來的。如果想要在淘寶上的排名靠前,那就只有不斷地刷單,或是花錢做推廣,再沒有其他辦法。在淘寶上,企業(yè)一直都處在被動狀態(tài)之下,生產(chǎn)壓力巨大。
而卡樂貓微商城,屬于一種主動式的營銷。因?yàn)椴还苁且鞯挠嗛喬?,還是直接做電商的服務(wù)號,商家都可以直接向客戶群發(fā)消息,這樣可以讓客戶很直接地了解商家的產(chǎn)品信息和特性,還可以圈養(yǎng)客戶。這樣,卡樂貓可以很好地積攢自己的粉絲,最后產(chǎn)生品牌效應(yīng)。