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深港貨運(yùn)服務(wù)企業(yè)首選哪家

2015-05-13 22:06 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:434

中騰物流

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：深圳市中騰國際貨運(yùn)代理有限公司

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深港貨運(yùn)服務(wù)企業(yè)首選哪家

深圳市中騰國際貨運(yùn)代理有限公司專注中港物流10年，因?yàn)槲覀儗Ｗ?，所以我們更專業(yè)，打造中港物流品牌服務(wù)商。主要經(jīng)營：中港進(jìn)出口專線、倉儲(chǔ)服務(wù)、國際貨運(yùn)（國際空運(yùn)、海運(yùn)、快遞、代理報(bào)關(guān)）等業(yè)務(wù)，在全國范圍內(nèi)為客戶提供進(jìn)出口咨詢、方案定制、操作流程、運(yùn)輸方式等一站式的物流解決方案/服務(wù)。每天8-12臺(tái)中港直通車，每天承載中港散貨及快件超過2000噸，專業(yè)人員拆車、理貨、派件、入倉，保證速度，安全服務(wù)。完善的安控系統(tǒng)，100%全賠，0風(fēng)險(xiǎn)，貨物安全有保證。發(fā)展我國物流業(yè)的對策

（一）明確發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)以何種姿態(tài)參與市場競爭。對于物流企業(yè)來說，要深刻認(rèn)清自己在生存環(huán)境中的實(shí)力和地位，制定明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)市場情況，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，合理確定市場定位，明確發(fā)展方向，嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）改革物流管理體制，重組物流業(yè)務(wù)流程。

1、制定不同于運(yùn)輸方式下統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范、技術(shù)及裝備標(biāo)準(zhǔn)，打破全社會(huì)物流市場相對割離、條塊分割的物流管理體制，促進(jìn)形成社會(huì)化的物流系統(tǒng)和跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò);

2、改變企業(yè)“大而全”、“小而全”的經(jīng)營組織方式，將企業(yè)內(nèi)部低效率的物流設(shè)施、人員和組織實(shí)施有效剝離，促進(jìn)社會(huì)化、專業(yè)化物流企業(yè)的發(fā)展;

3、按照社會(huì)化、專業(yè)化、精干高效的原則，建立統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的物流管理中心和物流配送中心，大力發(fā)展物流企業(yè)，加快物流市場主體的發(fā)育，加快發(fā)展以民營企業(yè)、多化股權(quán)結(jié)構(gòu)為標(biāo)志的新興物流企業(yè)，積極面向三資企業(yè)、私營企業(yè)等非國有經(jīng)濟(jì)提供“第三方物流”服務(wù)，并在物流經(jīng)營理念、運(yùn)行機(jī)制、管理方式等方面盡快實(shí)現(xiàn)與國際社會(huì)接軌。

（三）構(gòu)筑物流企業(yè)運(yùn)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流提速。

1、借助ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）實(shí)施，開發(fā)應(yīng)用物資編碼結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)編碼軟件系統(tǒng)，建立物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)信息網(wǎng)上傳遞;

2、利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，掌握物資需求情況，實(shí)行網(wǎng)上競價(jià)采購，并對配送、庫存積壓等物流信息實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，以降低采購成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高物流效率;

3、要建立自己的信息處理機(jī)制，以最快的速度將最有價(jià)值的信息梳理出來，盡可能采用現(xiàn)代化的物流手段，提高綜合競爭力。

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