1、“一站式”全方位美容服務。
顧客在“新模式”美容這個平臺中,通過全面、新穎、合理的美容服務項目設計,可以全方位滿足她們的美容生活消費訴求?!耙徽臼健钡膶嵸|是借助超市、大賣場的經營理念,將其移植于美容服務行業(yè)之中。以區(qū)別于其他常規(guī)美容院、專賣店經營方式的結構布局,這是新模式優(yōu)勢之一。
“一站式”全方位美容服務經營內容有:本品品牌系列(或其他代理品牌)美容化妝品、保健品、生理用品、理療藥品等時尚產品的銷售,各類美容項目的服務等。
2、“會員制”經營管理和顧客管理服務。
“會員制”的好處是可以最大限度地促進消費者的忠誠度,擴大消費傳播通路,縮小商圈限制。顧客在“新模式”平臺中消費一次就可以免費獲得會員資格,發(fā)放會員卡,并錄入個人資料。
會員個人資料包括:身份證號碼、聯(lián)系方式、姓名、性別、年齡、身高、興趣愛好、工作職業(yè)、曾經接受服務內容、消費記錄等;
會員卡一次加盟,終身擁有。會員憑卡可在全國任何地區(qū)享受“新模式”連鎖店的特殊優(yōu)惠服務,而不受地區(qū)、時段的限制;
會員憑卡可享受“新模式”連鎖店各種服務項目的優(yōu)惠,而不受地區(qū)、時段的限制。一次消費入會之后,二次消費可享受不同美容品和服務項目的九折、八折、六折等不同折扣、不同級別的會員服務;
會員憑卡可免費或半費參加“新模式”的俱樂部活動。公司可計劃將在全年不同時段定期或不定期舉辦各種“國際美容生活SHOW”或“國際美容明星SHOW”活動,并邀請會員適時參加;
除上述外,另可設計各種會員制綜合管理內容和會員服務內容,以加強顧客管理。
3、特許加盟與直營連鎖相結合的連鎖經營管理及發(fā)展方針。
A、直營連鎖店:在新模式發(fā)展的初期,公司以發(fā)展區(qū)域型直營連鎖店業(yè)務為主。通過區(qū)域型直營連鎖樣板店的運作,導入全新的品牌策劃、設計、宣傳、推廣等品牌戰(zhàn)略,以將這一“新模式”旗幟鮮明地推廣和倡導下去。力求在區(qū)域消費者的心中形成強烈的共鳴和反響,力求在美容化妝品行業(yè)中形成新經營理念的探討和論證熱潮,通過這一“新模式”在區(qū)域市場的成功,并借助各類媒體在業(yè)內大聲喊出自己的聲音,求得業(yè)者和廣大投資者的認同和學習。
B、特許加盟店:在直營連鎖店營運和區(qū)域市場品牌運作取得初步成功的情況下,迅速向全國投資者發(fā)出特許加盟的投資邀請。
根據不同市場狀況設計加盟店密度,投資額度,投資風險系數(shù)及回報率,設定投資者特許加盟資格及級別限制,設定加盟程序和經營管理工作流程,設定和建立專業(yè)的特許加盟連鎖店培訓管理體系等;
根據市場狀況,設計正規(guī)、規(guī)范的特許加盟連鎖店各種管理體系和營運機制,以最專業(yè)化的連鎖管理體制來規(guī)范和管理連鎖店的實際市場運作。
4、健全的培訓機制和人員執(zhí)行力
“新模式”著重建立企業(yè)獨特的培訓管理機制,突出企業(yè)的培訓管理功能,通過系統(tǒng)的培訓,對模式中所有的投資者、管理人員、美容導師、服務員甚至清潔工等都進行系統(tǒng)的教育以提升工作素質和提高執(zhí)行力。
大多數(shù)專業(yè)美容化妝品企業(yè)在培訓機制上只是做做樣子,真正做到位的少之又少。有時候,企業(yè)領導者專注于短期利益的吸引,專業(yè)健全的培訓管理機制更無從談起和建立,另外,由于企業(yè)與特許加盟投資者溝通不力,管理不到位,服務不到位,利益未進行捆綁,結果派駐其中的市場人員在推廣過程中執(zhí)行不力,導致公司的營銷意圖也無法順利貫徹始終。
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