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美容院生意如何做才能賺錢
2015-03-26 16:13 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:245

蘭黛之謎美容院

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱:湖北武漢歐泉科技有限公司

美容院的數(shù)量越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,競(jìng)爭(zhēng)層次在不斷升級(jí)。歐泉國(guó)際集團(tuán)(香港)有限公司旗下蘭黛之謎品牌是中國(guó)最專業(yè)的美容美體、美發(fā)造型、美甲彩妝、養(yǎng)生SPA連鎖機(jī)構(gòu);是中國(guó)美容美體、美發(fā)造型、美甲彩妝、養(yǎng)生SPA行業(yè)品牌加盟、整店輸出第一品牌;是中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)的積極倡導(dǎo)者和傳播者。蘭黛之謎自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),擁有加盟店3000多家,是中國(guó)最受歡迎的美容護(hù)膚品牌之一。有很多美容院不贏利的主要原因是美容院的經(jīng)營(yíng)水平不高的問(wèn)題,有很多美容院的顧客數(shù)量不足百人,有些甚至只有幾十個(gè)顧客豈能盈利?美容院不賺錢的原因有很多,但是優(yōu)秀的美容院在每個(gè)細(xì)節(jié)方面都做的很好很到位,而賠錢和虧損的美容院卻有著各種各樣的原因。在美容界路易香濃美容院表現(xiàn)出色,已經(jīng)成為行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁。她們所到之處高端顧客不請(qǐng)自到,財(cái)富滾滾而來(lái)!其經(jīng)營(yíng)思路及理念如下:

第一部分經(jīng)營(yíng)思路:美容院能夠贏利并且能夠成為優(yōu)秀的美容院必須做到!精于品牌!勝在理念!強(qiáng)在戰(zhàn)略!這四個(gè)因素缺一不可也是必須遵循的戰(zhàn)略目標(biāo)、必須做好的基礎(chǔ)工作,沒(méi)有省時(shí)省力又省錢的捷徑可走。在魚目混雜的化妝品中如果不好選擇就可以選擇加盟的方式,美容院加盟連鎖經(jīng)營(yíng)就是以品牌為紐帶的,加盟商之所以加盟首先看中的是品牌。蘭黛之謎加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的最高境界就是品牌文化的建立與廣為傳播。美容院加盟連鎖企業(yè)的品牌文化需要企業(yè)和加盟商共同來(lái)創(chuàng)造,品牌文化是美容企業(yè)給予加盟商和顧客的承諾,是信任的基礎(chǔ)、是質(zhì)量的保證、是企業(yè)和加盟商及顧客期看的濃縮。

第二部分勝在理念:很多美容院經(jīng)營(yíng)者對(duì)理念沒(méi)有概念,也不知道理念的意義,所謂理念就是美容院發(fā)展的最高綱領(lǐng)。優(yōu)秀的美容院加盟連鎖品牌文化,是維護(hù)美容企業(yè)與加盟商關(guān)系最牢固、最有效的基礎(chǔ)和紐帶,雙方關(guān)系中時(shí)常出現(xiàn)的太多棘手題目,諸如加盟商翅膀硬了想擺脫美容化妝品企業(yè),不服從企業(yè)的治理,拖延、拒付權(quán)益金等,在優(yōu)秀的品牌文化眼前都會(huì)迎刃而解,由于優(yōu)秀的品牌文化會(huì)產(chǎn)生很高的忠誠(chéng)度和回屬感。

第三部分經(jīng)營(yíng)策略: 美容院加盟連鎖名牌文化的建立需要長(zhǎng)期精心的培育、維護(hù)和提升,但它值得往做,它是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。應(yīng)該給予充分的重視。
做為中國(guó)的蘭黛之謎美容院加盟行業(yè),一方面,如果經(jīng)營(yíng)者的整體策略指導(dǎo)方向失誤或?qū)π袠I(yè)市場(chǎng)估計(jì)不足的話,等待的將是門庭冷落、生意清淡,甚至破產(chǎn)。因此建立正確地、有依據(jù)的企劃行銷策略將是當(dāng)務(wù)之急!對(duì)美容連鎖加盟來(lái)說(shuō),尤為必需。
從美容院加盟的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)講:美容院做為美容品終端的服務(wù)場(chǎng)合,其主要功能是為顧客提供,改善其外在形象,更在于提供滿足顧客的心理,滿足其由于享受服務(wù)所帶來(lái)的愉悅心理感受,直至最高目標(biāo):經(jīng)營(yíng)者與顧客"雙贏"。
企劃是決定輸贏的關(guān)鍵,完善而又準(zhǔn)確的企劃是由經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練的過(guò)程學(xué)習(xí)而得到的,準(zhǔn)確的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、成功發(fā)展離不開精準(zhǔn)的企化導(dǎo)向。
1、客戶群(顧客層次、市場(chǎng)區(qū)分)的確定
2、選擇適合的商品與價(jià)位向顧客推薦
3、設(shè)計(jì)出最佳顧客招待,服務(wù)流程,使顧客感覺(jué)自己被重視
4、護(hù)膚品牌選擇與效果考慮
5、做好行銷策略、開發(fā),留住顧客
6、要有成本概念 不論哪種服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)顧客永遠(yuǎn)是上帝

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