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凈水器企業(yè)為什么要時(shí)刻有危機(jī)感？

2015-03-18 09:47 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:369

清山泉凈水器

投資金額：20-30萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：深圳市清山泉環(huán)?？萍加邢薰?/p>

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2015年春節(jié)，國(guó)內(nèi)許多制造企業(yè)驚現(xiàn)倒閉潮，尤其以珠三角地區(qū)的企業(yè)為主。倒閉潮的爆發(fā)有國(guó)內(nèi)國(guó)際的大環(huán)境原因，也與許多企業(yè)沒(méi)有危機(jī)感有關(guān)。在整個(gè)大環(huán)境下，不少凈水企業(yè)也感覺(jué)越來(lái)越難做，凈水器十大品牌清山泉給出的建議是：凈水企業(yè)要時(shí)刻有危機(jī)感。

時(shí)刻有危機(jī)感，不是給自己增加壓力，而是通過(guò)壓力增強(qiáng)動(dòng)力，用逆向思維激勵(lì)斗志。凈水器企業(yè)要樹(shù)立這樣的看法：隨著品牌化的發(fā)展，只有打造品牌的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，靠OEM或小牌子已經(jīng)生存艱難了。必須要以“落后就會(huì)淘汰”的觀念來(lái)不斷鞭策自己，大力建設(shè)品牌，企業(yè)才不會(huì)被淘汰。

時(shí)刻有危機(jī)感，是一種管理智慧。人們自信積極很重要，但是保持危機(jī)感也是一種智慧。有了危機(jī)感，人才會(huì)有不一樣的思維，才能“逆水行舟”。凈水器企業(yè)要看到代理商和消費(fèi)者都在尋找大品牌，就連企業(yè)員工也想有更好的平臺(tái)，因此企業(yè)必須意識(shí)到要改變被“嫌棄”的危機(jī)。通過(guò)對(duì)加盟代理商加大政策支持，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和員工待遇不斷提高，企業(yè)才能化被動(dòng)為主動(dòng)，避免危機(jī)。

時(shí)刻有危機(jī)感，就會(huì)變的謹(jǐn)慎，才能少犯錯(cuò)甚至不犯錯(cuò)。所謂生于憂患死于安樂(lè)，就是這個(gè)道理。海爾CEO張瑞敏說(shuō)：“企業(yè)對(duì)待成功要如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。正是這種危機(jī)感，讓海爾走到了今天！”。

諾基亞曾經(jīng)可以說(shuō)是手機(jī)的領(lǐng)先品牌，而今天呢？清山泉告誡那些凈水器企業(yè)，也許你的企業(yè)正在高速發(fā)展，在同行中處于領(lǐng)先地位，但是難保某一天你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)超越你，置你于死地。想想蘋(píng)果公司和諾基亞公司吧！這就是活生生的真實(shí)案例！你只有保持危機(jī)感，才能不斷奮發(fā)圖強(qiáng)。

凈水器十大品牌清山泉正是如此，時(shí)刻保持危機(jī)感。清山泉公司每周都有培訓(xùn)會(huì)，它的主要作用就是讓員工學(xué)到更多的工作技巧，通過(guò)對(duì)凈水行業(yè)的危機(jī)講述，讓員工每天都能保持戰(zhàn)斗力，不斷用斗志成就最好的工作業(yè)績(jī)。正因此，雖然制造企業(yè)倒閉潮爆發(fā)，但清山泉憑借危機(jī)感依然能從1998年走到今天。

作為凈水器企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的您，看完這篇文章后，您知道了時(shí)刻保持危機(jī)感的作用了吧？

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