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辦公家具企業(yè)如何實(shí)施6s

2015-02-11 07:33 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:569

洲時(shí)辦公家具

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：洲時(shí)(上海)辦公家具有限公司

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精益制造之“辦公家具企業(yè)如何實(shí)施6S”
就辦公家具企業(yè)而言，5S或者6S應(yīng)該都不陌生。至少十年前車間里就有了類似的標(biāo)語；相應(yīng)的培訓(xùn)很多企業(yè)也參加了，不少管理者還能流利地說出5S、6S，甚至是7S的內(nèi)容。但這些到底能給企業(yè)帶來什么，或許很多人并不十分清楚；即使清楚，將之落實(shí)到企業(yè)并持之以恒的卻寥寥無幾，多半的企業(yè)都是蜻蜒點(diǎn)水搞完過場(chǎng)后，就如風(fēng)般過去了。
6S是支撐精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件，它并不僅僅是為了讓企業(yè)看起來窗明幾凈，井然有序，更重要的是，它在塑造企業(yè)形象、降低成本，準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大的作用。辦公家具企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境做大做強(qiáng)，就要摒棄形式主義，把6S認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)管理細(xì)節(jié)。
6S實(shí)施原則
6S實(shí)施原則：自己動(dòng)手的原則；持之以恒的原則；規(guī)范和高效的原則。
實(shí)施的理念是：創(chuàng)新的希望要大，改善的事情要??；小改善積少成多，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)發(fā)生大變化；能堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。
一個(gè)工作臺(tái)的改善、一個(gè)地臺(tái)板位置的重新定位、甚至操作員座椅或膠水使用方法的改善，都能消滅浪費(fèi)。千萬不要忽視那些看起來不起眼的地方，正是我們的麻木，使那些小地方、小事情、小缺陷悄悄地，不為人知地吞噬了企業(yè)的利潤。下面簡單從大家司空見慣，不以為然的事情說起。
人在不負(fù)重的情況下，從站立的姿勢(shì)蹲下去再起來，大概4秒，每個(gè)人每天多10次這樣的動(dòng)作，就是40秒；200人的企業(yè)，一天是8000秒，折合2.2小時(shí)；每個(gè)小時(shí)按照8元的人工價(jià)格計(jì)算17.6元，一個(gè)月就是493元（按照每月28天計(jì)算），一年共5913元。然而，我們看到的現(xiàn)實(shí)是，家具企業(yè)這樣的浪費(fèi)根本無人理會(huì)，甚至比這更大的浪費(fèi)，也常常視而不見。因此，做好6S，挖掘企業(yè)利潤的空間是可觀的、無限的、巨大的，值得管理者加以重視。

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