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       說智能家居很火，同意，的確吸引了不少目光，但更同意智能家居鬧騰。前面互聯(lián)網(wǎng)公司組團鬧騰，慢慢消停了，接著家電商合伙鬧騰，也慢慢消停了，現(xiàn)在又輪到手機廠商了，小米與魅族爭著鬧騰。

       小米鬧騰不是一天兩天的事兒了。從做智能路由時起，就想占領消費者客廳，效果不是很漂亮，就干脆推出幾款真智能家居，有自己的，也有“收編”別人的，不管怎樣就是有了。只有幾款產(chǎn)品仿佛也不是太好，那就再與家電商、房地商合作，再推出智能通用模塊，再成立裝修公司等等，手法花活不一而足。說實在話，小米在智能家居行業(yè)的聲音不比任何一家智能家居公司低，就是不知道小米還記不記得自己就做手機的。

       與小米相比，無論是做手機，還是鬧騰智能家居，魅族都沒有那么“魅”，但有什么關系，不是一樣的有聲有色?就在近日，在智能手機發(fā)布會上，魅族發(fā)布了除手機外的兩款智能硬件——智能燈泡、智能體重計和一款應用軟件——Lifekit，整個過程看似智能手機發(fā)布會，叫智能家居發(fā)布會也一點不為過，從智能手機，到“兩硬一軟”，無一點沒有智能家居的影子。更為關鍵的一點是，魅族的鬧騰與小米如出一轍。

       “擴張無罪，鬧騰有理”?！拔磥?年智能家居市場將呈現(xiàn)56%的年復合增長率，至2018年產(chǎn)品出貨量將高達1.9億臺”，手機廠商還不想向智能家居擴展自己的版圖?“國內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達1240億元，2020年有望達到2萬億元”，又有多少企業(yè)能強忍著不出來鬧騰一下呢?

       可以這么認為，鬧騰不鬧騰根本不重要，重要的是如何鬧騰能夠把智能家居玩得好、玩得轉、玩得開。既然說到是手機廠商與智能家居的事，又怎么能好意思不提蘋果呢?

       蘋果與智能家居相關的活動不多，但蘋果的動靜一點都不小。去年WWDC上的一分半鐘時間，蘋果介紹了一下Homekit，也就是我們常說的智能家居平臺，結果在接下來一個多月的時間，我們都在談Homekit，談蘋果的智能家居，談智能家居行業(yè)的未來，而實際情況是，現(xiàn)在Homekit還“待字閨中”，“千呼萬喚出不來”。

       不得不說，小米與魅族在智能家居行業(yè)的鬧騰多多少少有點蘋果路子的影子。硬件上就不用多說，“雷布斯”本身就是蘋果的狂熱粉絲，每次產(chǎn)品發(fā)布會都是“小米VS蘋果大會”，結果可能不是為了贏，而是為了不輸太多，讓大家都小米與蘋果也有點說不清的關系;“軟件”上，小米4的紅外遙控功能、魅族的Lifekit與蘋果的Homekit本質上差別并不大，就是手機本身一個功能，不可“移植”。其實說簡單些，他們都有想圍繞手機來打造智能家居。

       蘋果是想以蘋果手機以中心來做文章，智能家居的潛力大、市場大也要圍著手機轉，所以沒有蘋果手機，我們可以先不考慮蘋果的智能家居。當然，魅族的Lifekit也是一樣，盡管號稱對外開放，但用戶若是沒有魅族手機，肯定也是沒指望的。與他們不同，除了米4的遙控功能外，小米似乎沒有通過智能家居來限制用戶對手機的選擇，但“雷布斯”的“以手機為中心連接所有智能設備”還是很耐人尋味。

       我們不排除手機廠商有借智能家居之名推動手機發(fā)展的可能，但無論怎么看，手機廠商都似乎有點想通過智能家居與用戶掰手腕，贏了，用戶不但要用自己的智能家居，還要用自己的手機，輸了，也就失去一些潛在用戶。問題是，到底能不能贏呢?贏不能贏實際上要看用戶有沒有更多的選擇，沒有那么多選擇，怎么猶豫，如何不情愿，最終都得跑到蘋果那去，跑到小米哪去，跑到魅族那去，而如果有更多的選擇，結果就會朝另一個方向發(fā)展。

       從智能家居方面來考慮，很顯然大部分企業(yè)設備所對應的軟件應用都適合不同品牌的手機，Nest是，August是，國內(nèi)物聯(lián)傳感更是，因為他們的優(yōu)勢根本就不在手機，更不會考慮通過智能家居來反過來推動手機業(yè)務的事，他們所要做的就是將智能家居設備推出去，讓用戶能夠利用任何品牌的手機都能控制家里的一切。因而，他們才是手機廠商在智能家居領域的對手。

       面對這樣的對手，蘋果應該沒有什么好擔心，畢竟有品牌品質作保證，有其他企業(yè)所沒有的傲嬌資本。然而，值得一提的是，智能家居發(fā)展一定程度很可能“去手機化”，一旦不需要手機，那么完全以手機為中心打造的智能家居又將如何改變呢?這個問題值得手機廠商重新衡量手機在智能家居的分量。