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將智能家居打入客廳-南京物聯(lián)zigbee模塊價(jià)格系統(tǒng)合作

去年11月，Google旗下的Nest智能家居公司宣布了一項(xiàng)計(jì)劃，表示未來將在愛爾蘭試運(yùn)行推廣“消費(fèi)者與愛爾蘭電力簽訂兩年合約，可免費(fèi)領(lǐng)取Nest智能恒溫器”的活動(dòng)。盡管并沒有太多關(guān)于這項(xiàng)計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)，但它的影響力并不小，不少人甚至認(rèn)為這可能給其他同行公司帶來“滅頂之災(zāi)”。

事情當(dāng)然沒有想象的那樣悲觀，Google的目的也不是清除“障礙”，而是要進(jìn)入消費(fèi)者的客廳。智能家居的目標(biāo)是進(jìn)入消費(fèi)者家庭，Nest恒溫器免費(fèi)送無疑為這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)了一步。對于Nest來說，能實(shí)現(xiàn)這一步可能要比被Google以32億美金的高價(jià)收購更有意義。作為一個(gè)對外開放了API的平臺(tái)，Nest恒溫器進(jìn)入我們的客廳，無疑能夠?qū)est智能家居布局以及后續(xù)推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)然，能最終受益的還是Google。

且不說仍在“胎中”的Google智能家居免費(fèi)送活動(dòng)有什么現(xiàn)實(shí)收益，但至少為不少商家指出了一個(gè)智能家居發(fā)展的方向和路徑——進(jìn)入消費(fèi)者客廳，打入消費(fèi)者家庭。事實(shí)上，國內(nèi)很多智能家居及相關(guān)廠商也是這么想的，只是所采用的方式并不相同，但不過殊途同歸，目的都是為了搶占消費(fèi)者客廳。

還記得那個(gè)曾經(jīng)想逆襲的智能路由器嗎

如果說2014年是智能家居元年的話，2013年則是智能路由器元年。2013年智能路由器迅速席卷了整個(gè)路由器市場，在智能無線路由“極路由”問世后，360安全路由器和百度USB路由器“小度WIFI”相繼問世，而隨后小米的“新玩具”MIWIFI也在微博上揭開神秘面紗，果殼路由器的截圖在網(wǎng)絡(luò)上曝光等。

伴隨智能家居市場異?；鸨?，不少商家紛紛以智能路由器為“入口”涉足智能家居行業(yè)，希望以智能路由器為支點(diǎn)搶占消費(fèi)者客廳。路由器的功能不用多說，作為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，它位于家庭聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的“上游”，能起到網(wǎng)絡(luò)流量控制和分流的作用，而智能路由器則是智能化管理的路由器。智能路由器不再只扮演網(wǎng)絡(luò)流量“交通警察”的角色，本身還具有了很多網(wǎng)絡(luò)功能，能與更多聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行連接，因而并被不少人認(rèn)為是未來智能家居的控制中心。

360周鴻祎更是認(rèn)為，“智能家居不能妄想通過眾多的設(shè)備來解決，而是要以路由器為核心、像積木一樣增加相關(guān)產(chǎn)品，并能夠根據(jù)自己的需求搭配選擇。而在這個(gè)過程中，路由器只是提供上網(wǎng)聚合的作用，在未來的智能家居中，家庭中所有能聯(lián)網(wǎng)的東西都會(huì)連到路由器上?！?

然而，令人想不到的是，在2013年看似十分風(fēng)光的智能路由器，在2014年幾乎沒了“神氣”，非但并沒用實(shí)現(xiàn)對智能網(wǎng)關(guān)的逆襲，而且也沒有完成華麗轉(zhuǎn)身成功打入客廳。

智能模塊的新思路

智能家居越火，人們對它的認(rèn)識(shí)也益越深，而暴露出來的問題也就越多，不同品牌之間的相互孤立，不能兼容就是一大弊病。作為一個(gè)系統(tǒng)，智能家居是多種智能設(shè)備的集合體，要求設(shè)備之間能夠相互連接，以實(shí)現(xiàn)信息溝通與交換，而各品牌間的不能兼容往往會(huì)阻礙這一功能的實(shí)現(xiàn)，使各設(shè)備形成孤島，從而大大降低用戶體驗(yàn)效果。

如何解決兼容性問題呢？很多人致力于標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)，企圖建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，推行“萬能”的通信協(xié)議，但結(jié)果通常事與愿違，不但沒有形成統(tǒng)一的通信標(biāo)準(zhǔn)，反而使整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)更加混亂，兼容性問題仍然在那里。還好的是，對于解決這個(gè)問題出現(xiàn)了一種新思路——智能通用模塊。

智能通用模塊的思路是將模塊植入傳統(tǒng)設(shè)備中，傳統(tǒng)設(shè)備就能升級為智能設(shè)備，同時(shí)解決設(shè)備之間不兼容的問題?？雌饋碇悄芡ㄓ媚K只是智能家居“核”，但實(shí)際上它仍然是廠商搶占消費(fèi)者客廳的手段。

一般來說，智能模塊所面向的對像是傳統(tǒng)廠商，而在傳統(tǒng)廠商采用了這種模塊后的智能產(chǎn)品，實(shí)際上還是打上智能模塊提供商的烙印。不得不說，通過智能家居“雛形”的形，借合作方的勢，將智能家居推向消費(fèi)者，也是一種不錯(cuò)的策略。不過，目前行業(yè)中采用這種策略的商家并不多，滿打滿算只有小米和物聯(lián)傳感兩家，前者以22元向家電商出售，而后者則是面向傳統(tǒng)家用設(shè)備商大量免費(fèi)提供。

與房地產(chǎn)商合作從源頭做起

在經(jīng)過了單品、系統(tǒng)與平臺(tái)之爭后，智能家居行業(yè)似乎開啟了合作模式，幾乎凡是能與智能家居沾邊的企業(yè)都在進(jìn)行跨行、交叉合作，與房地產(chǎn)商的合作更是最近的熱潮，智能家居商物聯(lián)傳感、手機(jī)廠商小米、家電商美的等都不例外。那么，他們?yōu)楹芜x擇與房地產(chǎn)商合作呢？

事實(shí)上，無論是利用智能路由器搶占客廳，還是通過智能模塊進(jìn)入家庭，實(shí)際上都是以產(chǎn)品來搶空間，針對的對象還是用戶需求，屬于后知后覺，到底有沒有另一種較為便捷的方式呢？答案是肯定的，與房地產(chǎn)商合作就是一個(gè)典型。

在這種模式中，不管智能家居廠商，還是家電商，抑或是手機(jī)制造商，基本無需考慮用戶的需求，而是在樓盤沒有完成前就與房地產(chǎn)商建立合作關(guān)系，直接打造智能樓盤。這種方式是明顯的以空間搶空間，從客廳的源頭——開發(fā)商的樓盤做起，而它的優(yōu)勢主要在于，在用戶還沒有入住前，相關(guān)廠家的智能家居設(shè)備卻已經(jīng)進(jìn)入了客廳，無論用戶喜歡不喜歡都已然完成布局。

至于智能家居設(shè)備提供商的盈利來源，極有可能是包含在樓盤升值所產(chǎn)生的品牌溢價(jià)部分，即便一些購房免費(fèi)送智能家居套餐活動(dòng)，實(shí)際上也不過是“羊毛出在羊身上”罷了。當(dāng)然，也不排除存在少數(shù)的獲取利潤較低或零利潤，畢竟對于智能家居提供商來說，搶占客廳、實(shí)現(xiàn)占位、完成布局、放眼未來的長遠(yuǎn)價(jià)值要比眼前要高得多。

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