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智能家居“前景”-南京物聯(lián)家電項(xiàng)目合作-南京物聯(lián)ZigBee模塊供應(yīng)

編輯：李明 

不知是因?yàn)橹悄?a href="http://www.towforfree.com/project/jiaju/" class="nlink" target="_blank">家居火了，巨頭們才瘋狂布局，還是因?yàn)榫揞^們瘋狂布局，智能家居才火了，但可以肯定的是，智能家居光明的“錢(qián)景”，不但讓智能家居火了，而且還引起了巨頭們的競(jìng)相瘋狂布局。 

英國(guó)Juniper Research研究機(jī)構(gòu)的最新報(bào)告顯示，2018年智能家居市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到710億美元，比2013年的330億美元翻一番。而奧維咨詢（AVC）的報(bào)告則直觀顯示，僅國(guó)內(nèi)就擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，2020年有望達(dá)到2萬(wàn)億元?？梢?jiàn)，智能家居得到強(qiáng)烈關(guān)注，巨頭們紛紛“拜倒在智能家居石榴裙下”，大舉向智能家居領(lǐng)域進(jìn)軍，瘋狂進(jìn)行布局絕非偶然。

智能家居最早可追溯到1984年美國(guó)康涅狄格州的哈特福德市的世界上第一座智能化建筑都市辦公大樓（City Place Building），至今已有30年的歷史，不過(guò)巨頭們的布局卻是在近幾年的事，2014年更是達(dá)到史無(wú)前例的瘋狂。從發(fā)展的階段上來(lái)看，巨頭們的布局可以分為兩個(gè)階段：一是進(jìn)入智能家居市場(chǎng)；二是打入消費(fèi)者家庭。

進(jìn)入智能家居市場(chǎng)

盡管近年來(lái)智能家成行業(yè)異常熱鬧，但不得不承認(rèn)大部分企業(yè)都屬于單純布局為主，發(fā)展產(chǎn)品為輔，目標(biāo)是進(jìn)入智能家居市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)身份上轉(zhuǎn)變，拓寬發(fā)展道路，大多互聯(lián)網(wǎng)科技公司、家電商、房地產(chǎn)商等的智能家居活動(dòng)基本都處于這個(gè)階段。不過(guò)，這些企業(yè)所采取的措施也不盡相同。

谷歌、三星的“拿來(lái)主.義”

如果對(duì)2014年智能家居行業(yè)的大事進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，排在第一位的非“谷歌32億美金收購(gòu)Nest”莫屬。谷歌是一定典型的互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)公司，優(yōu)勢(shì)明顯集中在網(wǎng)絡(luò)上面，但想要進(jìn)入智能家居市場(chǎng)還需要有一定的硬件，谷歌所采取的方式是最直接、最“殘暴”的方式——收購(gòu)。通過(guò)這種直接的“拿來(lái)主.義”方式，谷歌在智能家居行業(yè)有了屬于真正屬于自己的智能家居產(chǎn)品，并成為業(yè)內(nèi)不容忽視的一個(gè)角色。

與谷歌采取同樣方式的還有三星，三星在去年8月對(duì)SmartThings的收購(gòu)，也讓三星從“零散化”智能家居和“概念化”的智能家居平臺(tái)變得成熟。當(dāng)然，還有被谷歌收編后的Nest，Nest后來(lái)收購(gòu)Dropcam同樣豐富了其自身的硬件生態(tài)。

蘋(píng)果、百度、騰訊的平臺(tái)聲勢(shì)

蘋(píng)果的智能手機(jī)是全球最好的手機(jī)，這一點(diǎn)應(yīng)該沒(méi)有異義，但蘋(píng)果的智能家居卻是空白。雖然如此，蘋(píng)果在智能家居方面也不缺關(guān)注。在去年6月初的WWDC（蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)）上，蘋(píng)果花費(fèi)了一分多鐘時(shí)間介紹了它的智能家成平臺(tái)Homekit。然而，就是這一分多鐘時(shí)間的介紹，使蘋(píng)果成功占據(jù)了智能家居行業(yè)新聞?lì)^條數(shù)天，也正是依靠此龐大的聲勢(shì)，蘋(píng)果搖身一變成為了智能家居行業(yè)的重要角色。

類(lèi)似的蘋(píng)果這種模式的還有國(guó)內(nèi)的百度、騰訊和京東，它們所采用的方式幾乎與蘋(píng)果如出一轍，都是創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，都是與第三方硬件廠商合作，都能為第三方合作伙伴的硬件產(chǎn)品產(chǎn)生一定的宣傳和推廣作用。

恒大、萬(wàn)科的與家電商抱團(tuán)

在去年倒數(shù)第二天的12月30日，房地產(chǎn)大佬恒大與家電商海爾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在家電、家居、金融服務(wù)等方面全方位展開(kāi).戰(zhàn)略合作，并初步擬定2015—2017年度總體戰(zhàn)略合作規(guī)模為人民幣300億元。業(yè)內(nèi)人士指出，恒大與海爾抱團(tuán)的一個(gè)重要目的同樣是瞄準(zhǔn)香餑餑智能家居，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)智能化升級(jí)，打造現(xiàn)代化和智能化的公寓、小區(qū)和酒店等。

與家電商抱團(tuán)發(fā)展智能家居的還有萬(wàn)科，去年12月上旬曾傳出萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石有意智能家居，同樣選擇海爾進(jìn)行合。據(jù)知情.人士透露說(shuō)，王石的算盤(pán)正是抓住智能家居，升級(jí)住宅地產(chǎn)模式，大規(guī)模推出定位高端與中產(chǎn)的智能樓盤(pán)，讓生活更加簡(jiǎn)單舒適。

三星、南京物聯(lián)、蘋(píng)果的專(zhuān)利占位

除了采取直接又“殘暴”的“拿來(lái)主.義”外，三星對(duì)自己智能家居的布局似乎并不太滿意?；蛟S是為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，三星還悄無(wú)聲息地申請(qǐng)了不少智能家居相關(guān)的專(zhuān)利。來(lái)自湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心的調(diào)研數(shù)據(jù)稱(chēng)，三星公司目前已經(jīng)擁有了超過(guò)100項(xiàng)與家庭自動(dòng)化相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)。顯然，通過(guò)專(zhuān)利先行，三星看似目前沒(méi)有特別出色的智能家居產(chǎn)品，但實(shí)際上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在智能家居行業(yè)的成功占位。

值得一提的是，國(guó)內(nèi)的智能家居品牌企業(yè)物聯(lián)傳感也“囤積”了大量智能家居相關(guān)專(zhuān)利。根據(jù)國(guó)家專(zhuān)利局的提供的數(shù)據(jù)顯示，物聯(lián)傳感已經(jīng)獲得100項(xiàng)智能家居相關(guān)專(zhuān)利，并且擁用12項(xiàng)高價(jià)值**，這些專(zhuān)利無(wú)疑都將會(huì)在未來(lái)成為物聯(lián)傳感進(jìn)一步加強(qiáng)智能家居優(yōu)勢(shì)地位的重要籌碼。此外，除了至今沒(méi)有什么作為的Homekit外，蘋(píng)果也十分重視專(zhuān)利，智能家居相關(guān)的專(zhuān)利也有十來(lái)項(xiàng)。

微軟的標(biāo)準(zhǔn)為王

微軟可謂智能家居行業(yè)第一個(gè)“螃蟹”的人，然而如今在智能家居方面的影響力遠(yuǎn)不及谷歌和蘋(píng)果，甚至“低調(diào)”的有些讓人看不懂。不過(guò)，雖然曾經(jīng)有“失敗”的經(jīng)歷，但讓微軟放棄智能家居顯然不可能。相反，微軟不但不會(huì)放棄，反而采取了“根本”上的舉措來(lái)布局智能家居，將標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)切入口。

去年7月初，微軟就宣布加入了物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源計(jì)劃“AllSeen聯(lián)盟”，決定從標(biāo)準(zhǔn)上下手，以掌握更多智能家居話語(yǔ)權(quán)。而該聯(lián)盟由Linux基金會(huì)發(fā)起，成員包括思科、LG電子、高通、松下、夏普等企業(yè)，宗旨就為智能家居設(shè)備制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。智能家居行業(yè)依然信奉“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”，能抓住標(biāo)準(zhǔn)也不失為一步好棋。

打入消費(fèi)者家庭

巨頭們進(jìn)入智能家居市場(chǎng)只是布局智能家居的第一步，是路線，不是目的，最終目的是要將產(chǎn)品打入消費(fèi)者家庭，占領(lǐng)大眾客廳，從而從中獲得利益。不得不說(shuō)，目前大多數(shù)巨頭仍處于布局的第一個(gè)階段，開(kāi)始著手打入消費(fèi)者家庭的少之又少。由于進(jìn)入這一階段的布局，巨頭們所面臨的對(duì)象基本是終端用戶，因而這一段布局的手段多于價(jià)格和渠道有關(guān)。

Nest的免費(fèi)送活動(dòng)

Nest在被谷歌收購(gòu)逐漸呈現(xiàn)成熟氣質(zhì)，開(kāi)始認(rèn)真面向消費(fèi)者家庭，然而由于其產(chǎn)品本身的價(jià)格較高，所以一直以來(lái)效果并不太好。不過(guò)，它所打算采取的免費(fèi)送活動(dòng)讓它看到成為用戶家庭智能控制中心的曙光。去年11月，Nest首席執(zhí)行官托尼·法德?tīng)枺?/span>Tony Fadell）宣布與愛(ài)爾蘭電力（Electric Ireland）達(dá)成合作協(xié)議。在這個(gè)協(xié)議中，凡是與愛(ài)爾蘭電力簽訂2年供電合約的用戶都可以免費(fèi)獲贈(zèng)一臺(tái)Nest智能溫控器，費(fèi)用由愛(ài)爾蘭電力補(bǔ)貼。這種類(lèi)似于“合約機(jī)”的推廣方式顯然要比高價(jià)出零售更具吸引力。

小米的價(jià)格屠.殺

小米在智能家居行業(yè)是后來(lái)者，沒(méi)有一定的手段是很難在智能家居行業(yè)立足的，小米應(yīng)該十分清楚這點(diǎn)。不過(guò)，為了在智能家居行業(yè)站穩(wěn)腳跟，小米也是蠻拼的，采取了當(dāng)初大力推廣智能手機(jī)的策略——價(jià)格屠.殺。

小米深知一點(diǎn)，用戶需要好產(chǎn)品，但大多用戶更需要一個(gè)好價(jià)格，如果價(jià)格太高，產(chǎn)品再好也難讓大眾掏腰包。根據(jù)這點(diǎn)，小米在智能手機(jī)上采取了“低價(jià)高配”的策略，贏得了不少粉絲。而在去年10月推出四款智能家居后，小米所要做得同樣不是如何打造如何有情懷的產(chǎn)品，而是首先給用戶一個(gè)有情懷的價(jià)格，讓用戶先能夠用得上，進(jìn)而進(jìn)一步培養(yǎng)粉絲，引導(dǎo)用戶消費(fèi)。所以我們看到小米的攝像頭只需150元也無(wú)需大驚小怪，小米就是想通過(guò)這個(gè)價(jià)格吸引我們，將產(chǎn)品打入我們的家庭。

南京物聯(lián)線下渠道的“掃蕩式”擴(kuò)張

南京物聯(lián)算是智能家居企業(yè)中較為特立獨(dú)行的一個(gè)，之前發(fā)展也相對(duì)比較低調(diào)，雖然是一個(gè)“正牌”的智能家居企業(yè)，但在智能家居方面的喊聲倒不如互聯(lián)網(wǎng)公司、家電商等相對(duì)“邊緣”的企業(yè)來(lái)得響。不過(guò)，這不并影響它在智能家居行業(yè)的快速前進(jìn)。

除了悄無(wú)聲息地搞研發(fā)，取得多項(xiàng)**外，南京物聯(lián)更為重視線下渠道的擴(kuò)張，通過(guò)合理渠道布局打入大眾家庭。與不少國(guó)內(nèi)外智能家居企業(yè)一味地向一線城市靠攏不同，南京物聯(lián)在堅(jiān)守一線城市領(lǐng)先地位的情況下，還大力向國(guó)內(nèi)二三線城市以及國(guó)際發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行“掃蕩式”布局。憑借先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和平民價(jià)格，南京物聯(lián)僅在去年一年中就拿下了全國(guó)大部分城市和全球40多個(gè)國(guó)家，成為全國(guó)乃至全球布局最為成功的智能家居企業(yè)，并一舉奠定行業(yè)領(lǐng)跑者的地位，其發(fā)展速度之快令不少人艷羨。

2014年，智能家居快速發(fā)展，巨頭們瘋狂布局，如今，2014年雖然已經(jīng)逝去，但智能家居的快速發(fā)展還將繼續(xù)，巨頭們的瘋狂還將繼續(xù)。