主營：Zigbee智能家居、智能安防、智能照明、智能工業(yè)、智能運輸、智能醫(yī)療、無線控制器、無線傳感器、聯(lián)動等。隨著社會的迅速發(fā)展，技術(shù)將會逐漸應用到人們的生活。公司是全球領先的物聯(lián)網(wǎng)設備和解決方案提供商。我們基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，在物聯(lián)網(wǎng)傳感器、控制器、移動物聯(lián)網(wǎng)和云計算等幾大領域都確定了行業(yè)領先地位。憑借在物體感知、控制等領域的綜合優(yōu)勢，公司已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)時代的領跑者。目前，我們的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球多個物聯(lián)網(wǎng)重點項目，成為世界各地多個智慧城市建設的重要技術(shù)支撐力量。 我們以讓人們感知真實的世界為愿景，運用各類傳感器，幫助不同地區(qū)不同行業(yè)的人們更加直接、自由、平等地獲取信息，消除各種信息偏差。為應對日益嚴重的氣候變化及各種地質(zhì)災害，我們通過領先的低碳解決方案，幫助客戶用綠色環(huán)保的方式創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益，維護人類的長遠發(fā)展和安全。
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在2014年最后三個月里，格力總裁董明珠董姐賺足了眼球，在家電、手機以及智能家居行業(yè)都是焦點人物。原因很簡單，就是真性情，因為真性情，不藏不掖，敢說敢罵，所以該中槍的中槍，不該中槍的也被打傷，結(jié)果是與格力豪賭的小米沒跑掉，與小米合作、與格力競爭的美的被按在了口水中，看似很清閑的海爾也成為董姐口中的反面教材。不過，這些都不重要，重要的是家電商接下的路該如何走。
心直口快的董姐一直都不贊同格力主業(yè)空調(diào)業(yè)遇到了天花板，甚至認為空調(diào)業(yè)根本就沒有天花，她堅信只要堅持創(chuàng)新、掌握核心科技空調(diào)行業(yè)就不會有天花板。董姐是行內(nèi)人，觀點能夠令人信服，并且她所說的創(chuàng)新可能還不局限于空調(diào)業(yè)，對整個家電行業(yè)都是極好的，但是家電收益的增速在放緩也是不爭的事實，10億豪賭也可能因此而輸。
這些姑且放下不說，關(guān)鍵是創(chuàng)新說說的確是容易，但對家電商來說該如何做到創(chuàng)新呢？其實，答案早已在家電行業(yè)出現(xiàn)，不是小米引以為傲的互聯(lián)網(wǎng)，而是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和家電商競相追逐的物聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)解決最后一千米的問題，而物聯(lián)網(wǎng)解決最后一百米的問題，但物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和外延要遠比互聯(lián)網(wǎng)要豐富、要大，互聯(lián)網(wǎng)僅限于人與電腦、手機等通網(wǎng)設備的交互，物聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)網(wǎng)擴展到各類通電設備，實現(xiàn)設備與設備的“通話”，這其中自然包括最為接地氣的家用電器。
家電擁抱互聯(lián)網(wǎng)會產(chǎn)生一種新的營銷模式，而擁抱物聯(lián)網(wǎng)則會出現(xiàn)新型產(chǎn)品，也就是智能家電，是家電商創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級的重要方向。但不得不承認，雖然家電商的不少產(chǎn)品仍然停留在非智能產(chǎn)品層面，但對他們來說，大談特談智能家電也會顯得十分老土，說智能家居才能跟得上潮流，智能家居才是關(guān)鍵，才是新方向。
在2014年的CES（美國國際消費電子展）上，三星最受追捧就是它們各自的智能家居平臺SmartHome。三星的SmartHome主要為用戶提供“設備控制、家居視圖和智能客戶服務”三種服務，這些服務“將首先把服務重點放在三星智能電視、連接設備和智能手機上，接著該服務將擴展到其他三星產(chǎn)品甚至是其他制造商的設備”，終極目標則是“通過與第三方供應商的伙伴關(guān)系，進軍包括家庭能源、家庭接入安全和醫(yī)療保健領域”。
當然，國內(nèi)家電商雖然沒在CES大展上推出智能家居，但動作也不比三星小。霸氣董姐的格力電器在2014年3月就表示，將在2014年以能源和環(huán)境為中心著力發(fā)展智能家居，在產(chǎn)品中統(tǒng)一植入智能芯片，收集產(chǎn)品位置、用電情況、溫度、用戶使用習慣等數(shù)據(jù)信息，并加以存儲和分析，最終實現(xiàn)通過云端優(yōu)化為用戶推送節(jié)能方案。
大約與格力同時，格力的老對手美的集團也發(fā)布了智慧家居戰(zhàn)略，核心是智慧、健康、節(jié)能，推出空氣、營養(yǎng)、水健康、能源安防四大智慧家居管家系統(tǒng)，未來還將進一步打造智能社區(qū)。這看起來要格力電器更給力，但更給力的是與小米和京東的合作。
在2014年的最后一個月中，董姐雖然稱美的為騙子，但對美的似毫沒月殺傷力，小米與京東還是挺相信美的的。小米花了近13億元人民幣買了美的的股，與美的達到智能家居方面的戰(zhàn)略合作，也就是董姐所說的“兩個騙子在一起”。另一方面，在2014年的最后一天，美的還與京東簽訂了2015年實現(xiàn)100億元的銷售目標，而除了美的產(chǎn)品在京東平臺上的銷售之外，還將達成在渠道共享及智能家居的戰(zhàn)略合作。
除了三星、格力、美的，西門子、LG、海爾、志高等家電商在智能家居上也都是蠻拼的。不過，拼歸拼，智能家居要比智能家電來得更難搞定，智能家電可以是孤立的個體，但智能家居需要一個平臺將多種設備聯(lián)接起來。同時，家電商雖然擁有智能家居中所涉及的硬件部分——家電，但在智能家居的“網(wǎng)絡”上沒有優(yōu)勢，軟件也是“軟肋”，這也是不少家電商選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司建立合作的一個重要原因。
智能家居雖是家電商的一個新方向，但在整體上看，家電商的智能家居水平并不算高，優(yōu)勢部分仍然停留在各類智能家電上，智能門鎖、安全防護、智能照明、環(huán)境監(jiān)測、背景音樂、家庭健康等方面還是“模糊地帶”，難以與、霍尼韋爾等智能家居企業(yè)相提并論。
值得一提的是，智能家居不僅是家電商的新方向，而且還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進一步擴張的重要手段。2014年，全球知名的互聯(lián)網(wǎng)公司可謂集體發(fā)力，先后從不同角度、以不同方式“殺進”智能家居領域，谷歌32億美金收購Nest Labs，蘋果推出智能家居平臺Homekit，微軟與家庭自動化廠商Insteon合作，百度推出百度智家，騰訊聯(lián)合硬件商打造QQ物聯(lián)平臺，加上京東與美的合作等都是“鮮活”實例。
