品牌服裝代理商：“中間人”成長的煩惱

公司有壓任務(wù)了，把所有的資金都投進(jìn)去了，貨到了賣不了。賣的了得時(shí)候，

不給你貨。好賣的不給你，買不了的給你壓任務(wù)。賣也得賣不賣也得賣。已經(jīng)把你牢牢的捆住了

1、砍價(jià)會(huì)，團(tuán)購會(huì)，聯(lián)盟促銷會(huì)都參加了為什么業(yè)績還是上不來？
　　2、店面銷售業(yè)績越來越慘淡，怎么才能改變這個(gè)局面？
　　3、招人才難，招優(yōu)秀人才更難！留人才難，留優(yōu)秀人才更難，誰來告訴我怎么辦？
　　4、營銷系統(tǒng)不會(huì)做，銷售模式太老套。想變、不敢變，又不知怎么變？
　　5、客戶越來越刁鉆，怎么服務(wù)都不滿意，一看到客戶電話就生氣！
　　6、成本越來越高，利潤越來越少。廠家給的壓力越來越大，怎么才能突破利潤陷阱？
　　7、公司越來越大，人越來越多。為什么管理卻越來越亂？是沒戰(zhàn)略？是沒文化？還是沒有執(zhí)行力？越看公司越煩！
　　8、市場競爭太激烈，是守住現(xiàn)有的店，還是逆勢擴(kuò)展，左右思量，舉步艱難，怎么辦？
　　9、廠家培訓(xùn)去學(xué)了，優(yōu)秀同行怎么做也學(xué)了。為什么學(xué)到的方法用到了自己的店卻怎么都不那么自然，太苦惱！
　　10、怎么才能找到最適合店面的管理方法？怎么才能獲得最新的促銷方式信息？怎么才能改變利潤陷阱？怎么才能有一支狼性的團(tuán)隊(duì)？太多的困惑，不知怎么辦！

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