進入炎熱的夏季以來，許多茶葉加盟店銷售量降低，那要怎么應對這個所謂的“淡季”呢？
首先，正確看待淡季。淡季不應該成為銷量下降的全部理由，而且茶葉加盟店更應該把握好淡季，對經營策略做出調整。在淡季期間，茶葉加盟店可以根據旺季的銷售情況對產品結構進行調整，尋找商機，開辟第二戰(zhàn)場。此外在淡季時期，茶葉加盟店還可以加強人員的培訓，并在人員中形成競爭機制，激勵員工沖破淡季市場難做的思想。
其次，淡季是維護好客情關系的重要時刻。旺季做銷售，淡季做品牌，經過一個銷售高峰期，人員工作時間相對緊湊，對于客戶關系的維護做的可能相對不夠到位。因此，茶葉加盟店就可以在淡季制定好客情維護方案，加強、加深客情關系。通過客戶回訪，還可以發(fā)現并建立潛在顧客資源，增加銷售可能。
最后，抓牢高端客戶。除了全面維護客情關系外，在淡季期間，茶葉加盟店要加大高端客戶的開發(fā)和培養(yǎng)力度。茶葉加盟店的利潤更多的是來源于高端客戶，而高端客戶的購買行為并沒有明顯的季節(jié)性。因此，茶葉加盟店在淡季時更應該鎖定高端目標群體，積極開發(fā)高端客戶，并適當地針對高端客戶舉行一些活動，滿足高端客戶的情感需求，從而進一步刺激其消費需求。
淡季銷售，事在人為。只要茶葉加盟店不要對自己設限，讓“淡季”思想捆綁住，而是全面審視淡季市場，以滿足顧客需求出發(fā)，才能將淡季市場做大，取得不俗的銷售業(yè)績。
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