現(xiàn)階段市場上出現(xiàn)的聯(lián)盟形式多種多樣，但是很明顯的是異業(yè)聯(lián)盟多于同業(yè)聯(lián)盟，那么企業(yè)在選擇聯(lián)盟和堅決不聯(lián)盟的時候都考慮了哪些問題呢?在目前的市場狀況下，
家居品牌對聯(lián)盟的態(tài)度各有各的側(cè)重。
家具為您分析（圖）_1">
目前品牌聯(lián)盟有兩種形式存在，一種為同業(yè)聯(lián)盟，另一種為異業(yè)聯(lián)盟。品牌聯(lián)盟的成功相信是與聯(lián)盟成員之間的選擇和配合分不開的。但是，在如今的市場環(huán)境以及經(jīng)濟環(huán)境下，品牌聯(lián)盟是否還具有發(fā)展?jié)摿Γ欠襁€能是企業(yè)百試不爽的靈丹妙藥卻已經(jīng)成為了一個需要企業(yè)思考的問題。
由于今年趕上了之前樓市的多番調(diào)控，經(jīng)歷過限購、通脹預(yù)期、加息等一連串的打壓政策，樓市的泡沫情況逐漸有了好轉(zhuǎn)，剛性需求雖然保留住，但是依舊不能讓慘淡的樓市迅速回暖，作為下游產(chǎn)業(yè)的
家居行業(yè)也經(jīng)歷著刺骨的寒風(fēng)。雖然家居大佬們都將未來看得非常樂觀，但是目前保住市場份額卻是最重要的，由此聯(lián)盟形式又成為了度過難關(guān)的一個選擇。
以前的聯(lián)盟形式比較局限，除了同業(yè)之間的聯(lián)盟之外，異業(yè)聯(lián)盟的跨度也不是很大，基本都與家居相關(guān)。隨著市場營銷策略和渠道的不斷增加，聯(lián)盟成員的種類也在不斷豐富，除了家居
建材各品類之外，
婚慶、
珠寶、
家電等也加入其中，成為聯(lián)盟中的一員。
如果想要把異業(yè)聯(lián)盟做好，并不太容易。首先，品牌聯(lián)盟并不是按照消費者的意愿進行組合的，所以和消費者的實際需求是有出入的。而且由于異業(yè)聯(lián)盟的各個品牌不在同一個行業(yè)，運作方式是多種多樣的，很難用一套適用于所有品牌的方案來協(xié)調(diào)。目前行業(yè)內(nèi)很難有人來發(fā)起這樣一種聯(lián)盟，如果由第三方來組織的話，聯(lián)盟應(yīng)該會形成一種新的模式，甚至?xí)淖冃袠I(yè)內(nèi)許多人的觀念。
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