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汽車美容會(huì)所經(jīng)營模式之員工爭取加薪前，先替自己加值

2014-06-21 23:21 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:454

博恒益創(chuàng)汽車美容會(huì)所投資策劃

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：汽車美容加盟，汽車美容創(chuàng)業(yè)新模式

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可能是年關(guān)將至了，都在為明年考慮。最近很多汽車美容店的員工都在向我訴苦：“王老師現(xiàn)在工資這么低，真的不夠花，我該怎么向老板提出加薪呢？”“如果工資不能漲的話，過完年了就不想干了”“我覺得我為公司付出了這么多，沒有苦勞還有功勞，工資還這么低，還不如有的新來的員工工資高？”“。。。。。?！?！那么你是真的打算辭職嗎？如果不是，那就請(qǐng)你把下邊的文字看完之后你就會(huì)得到答案。

老板決定要提拔某個(gè)員工的時(shí)候，不管是升遷或是加薪，一定是先考慮自己（公司）的需求，而不是員工的需求。每到年關(guān)前后，企業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)績與年終獎(jiǎng)金的耳語特別多，諸如“誰又獲得晉升、誰的業(yè)績特優(yōu)、誰又加薪了”等等。當(dāng)然，總是幾家歡樂幾家愁。

我常建議別人，每隔一段時(shí)間，一定要去問老板對(duì)你的評(píng)價(jià)，否則到了年底就只能憑印象打分?jǐn)?shù)，失去公正性。從我進(jìn)入職場以來，每年我都會(huì)去請(qǐng)教老板：“今年給我的績效評(píng)估是什么？我哪一點(diǎn)做得好？哪一點(diǎn)做得不好，需要改進(jìn)?”

我剛進(jìn)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，擔(dān)任洗車的工作，加薪的幅度比技師的幅度要少的多，想爭取加薪，老板就告訴我們：“你們是洗車的，不像技術(shù)部和銷售部一樣施工風(fēng)險(xiǎn)，和業(yè)績壓力，你們領(lǐng)的是一些沒有風(fēng)險(xiǎn)的薪水，而且你們現(xiàn)在還什么都不會(huì)，只能是先洗車，通過洗車來了解車，去多接觸施工項(xiàng)目，然后慢慢學(xué)習(xí)技術(shù)。”后來，我通過個(gè)人的努力，其他同事休息的時(shí)候我找事做，什么不好做我就做什么，別人能做好的事情我要想辦法比他們做的還要好，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。慢慢的調(diào)到技術(shù)部。薪水提升的幅度才逐漸攀高。如果你自認(rèn)是一個(gè)人才，平常表現(xiàn)得很好，業(yè)績也做得不錯(cuò)，不要放棄你應(yīng)得的權(quán)利，因?yàn)槔习逡埠芘履闩艿簟?/span>

理解老板的苦心

美國一位職場生涯專家哈維·麥凱做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，開口要求加薪的人，有15％是以家庭發(fā)生緊急事件為由。很不幸地，加薪必須和平日的表現(xiàn)相符才行，若是個(gè)人發(fā)生危機(jī)，公司可以提供其他緊急協(xié)助；若是以“房屋貸款還有多少期未繳”為由，不僅不公平，甚至?xí)兄孪訍憾峭椤?/span>

另一位管理專家貝力·艾金，曾經(jīng)擔(dān)任企業(yè)老板長達(dá)二十年，與部屬為了薪水交手談判的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。他明確指出一個(gè)事實(shí)，當(dāng)老板決定要提拔某個(gè)員工的時(shí)候，不管是升遷或是加薪，一定是先考慮自己（公司）的需求，而不是考慮員工的需求；老板檢視每一位員工的價(jià)值，并非完全因?yàn)閱T工的工齡，而是一個(gè)對(duì)公司未來有幫助、能替他解決問題的人。

話又說回來，加薪的話題畢竟敏感，如果沒有十足的把握，老板不答應(yīng)，到頭來很可能會(huì)弄得雙方都尷尬。因此，第一步得先評(píng)估自己的籌碼和立場，甚至預(yù)儲(chǔ)備胎，萬一加薪不成，恐怕真的必須走人。

爭取加薪時(shí)一定要心平氣和，誠懇地問問老板，你該如何做，他才肯加薪。照著做，成功的幾率將大大提高，最忌諱用威脅的口吻，反而會(huì)讓你吃不了兜著走。

還有，別忘了事前探探“天色”，萬一老板當(dāng)日心情不佳，和老婆剛吵完架或者和那個(gè)客戶談的不愉快，不巧你走進(jìn)去談加薪，小心當(dāng)場被轟出來！