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【尤加迪曼商學(xué)院】五一活動,把貴的東西賣得讓顧客覺得很便宜?
2014-05-02 17:27 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:332

尤加迪曼

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:東莞市御飛鴻服飾有限公司

貴與便宜,對顧客來講,是個相對的概念。每個顧客的心目中都有一個“心理帳戶”,貴與便宜,在消費(fèi)者的心理帳戶中是可以自由轉(zhuǎn)換的。再貴的產(chǎn)品,只要推介得法,也不顯貴,也能銷售出去。再便宜的產(chǎn)品,推介不得法,也銷售不出去。

舉幾個簡單的例子:一雙皮鞋在專賣店里銷售,價(jià)格可以是二百多塊,高的甚至六七百塊,但同樣的鞋子放在自由市場的地?cái)偵蠘?biāo)價(jià)20塊,有可能也有人嫌貴,賣不掉。一包同樣的方便面,放在超市里的價(jià)格只有三、四塊錢,為什么放到星級賓館里就可以標(biāo)到10元,放到機(jī)場的候機(jī)大廳里賣,就可以標(biāo)價(jià)20元呢?大自然地板可以比其他品牌的貴10-20元每平方仍然是消費(fèi)者的首選!可見,價(jià)格的貴與便宜是相對的,導(dǎo)購人員需要做的,就是能管理好顧客的“心理帳戶”,促成高檔、高端、高價(jià)產(chǎn)品的銷售。
那如何管理好顧客的“心理帳戶”呢?

一、學(xué)會與顧客談戀愛——價(jià)格的介紹順序

終端一線人員經(jīng)常犯的一個錯誤,就是在顧客問到高價(jià)格商品的價(jià)格的時候,第一時間,不假思索的告訴顧客。這是大錯特錯了。很多導(dǎo)購員奇怪,顧客問我價(jià)格了,難道我不回答?舉一個形象的比喻。當(dāng)男女雙方談戀愛的過程中,如果一方在雙方見第一面的過程中,第一句話就說:你嫁給(娶)我吧。對方肯定很驚訝:我對你一點(diǎn)還不了解,這人是不是神經(jīng)有毛病啊。

第二次見面的機(jī)會肯定沒有了。其實(shí),導(dǎo)購一開始就對顧客說價(jià)格,是一樣的道理。談戀愛時,一定要先介紹自己的情況:工作單位、家庭狀況、收入水平、興趣愛好等,雙方再交往一段時間后,雙方充分了解了,才能到談婚論嫁的那步?!澳慵藿o(娶)我吧”,肯定是最后要說的話。

對導(dǎo)購來講,也是一個“迷你”的與顧客談戀愛的過程:一定要先把自己產(chǎn)品的優(yōu)勢、核心賣點(diǎn)、給顧客帶來的利益點(diǎn)充分介紹清楚之后,判斷出顧客有購買意向和基本的選擇傾向后,再最后說出價(jià)格,才順理成章,水到渠成。如果顧客不了解你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品又標(biāo)價(jià)很高,顧客肯定會嫌貴。對顧客來講,他們最容易感知和判斷的就是產(chǎn)品的價(jià)格,所以他們關(guān)心價(jià)格、首先談到價(jià)格是很自然的。對于優(yōu)秀的終端導(dǎo)購來講,就要巧妙的化解?

二、做減法,不做加法——產(chǎn)品的介紹順序

店鋪的產(chǎn)品系列一般根據(jù)目標(biāo)定位的不同,分高中低檔三種。對導(dǎo)購人員來講,應(yīng)該是按低—中-高的順序介紹產(chǎn)品,還是高—中-低的順序介紹產(chǎn)品呢?這是如何管理顧客“心理帳戶”的直接體現(xiàn)。優(yōu)秀的導(dǎo)購介紹順序是高-中-低的“減法”介紹。先介紹最貴的產(chǎn)品,即使顧客不買最貴的產(chǎn)品,顧客會感覺到接下來介紹的中端和低端的產(chǎn)品會相對便宜,從而最終選擇購買。

而按低-中-高的“加法”介紹方法,低價(jià)的產(chǎn)品只能使后面介紹的產(chǎn)品顯得非常昂貴,顧客的心理帳戶發(fā)生了微妙的變化,促使顧客放棄了購買的決定。導(dǎo)購的普遍想法是,為了讓顧客不跑掉,先用低價(jià)的產(chǎn)品吸引顧客留店。這樣做,可能促進(jìn)低價(jià)產(chǎn)品的銷售,但無形中增大了高端產(chǎn)品的銷售難度。而導(dǎo)購還渾然不覺,認(rèn)為是產(chǎn)品價(jià)格高的原因。其實(shí),是導(dǎo)購不正確的介紹順序讓顧客感覺產(chǎn)品價(jià)格高,趕跑了顧客。

三、物以稀為貴——稀缺氣氛的創(chuàng)造

當(dāng)顧客感覺自己購買的產(chǎn)品數(shù)量是非常少,或會越來越少的時候,都愿意為擁有產(chǎn)品付出更高的價(jià)格。這也是為什么南方的大雪災(zāi)把一包普通的方便面炒到50元天價(jià)“背后推手”。其實(shí),這個原理在商業(yè)上已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用?!皵?shù)量有限,售完為止”,“最后截止日期”策略都是“物以稀為貴”在商業(yè)上的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。終端導(dǎo)購如果能在終端巧妙地創(chuàng)造這種稀缺的氣氛,也能使顧客的心理帳戶發(fā)生微妙的變化,促成高價(jià)產(chǎn)品的銷售。

四、買櫝還珠——突出賣場的價(jià)值感、突出導(dǎo)購員的價(jià)值感

像上面舉例說明的,顧客是很難在一個星級賓館或飛機(jī)場對一包方便面進(jìn)行砍價(jià)還價(jià)的,盡管顧客心理非常清楚這包方便面的價(jià)格已經(jīng)完全背離了它的價(jià)值。為何顧客“敢怒不敢言”,做了現(xiàn)代版的“買櫝還珠”人呢?是強(qiáng)大環(huán)境力量使然。在星級賓館或飛機(jī)場等高檔場所討價(jià)還價(jià),也太掉架了吧?自己的品位和檔次也太低了吧,會被別人笑話和看不起的。

從這個例子可以看出,店鋪形象的價(jià)值感可以提升商品的價(jià)值感,降低顧客對高價(jià)格的敏感度。所以,經(jīng)銷商不要去為節(jié)約幾個小錢,而不愿在店面的門頭和內(nèi)部裝修風(fēng)格、裝修檔次、貨品陳列上投入。這是非常得不償失的。顧客往往根據(jù)店面門頭的大小、店內(nèi)裝修的檔次和豪華程度來判斷品牌的實(shí)力和檔次的。在顧客潛在的心理帳戶上,高檔的店鋪賣高價(jià)的產(chǎn)品是理所當(dāng)然的,在這些高檔的場所里的高價(jià)產(chǎn)品的定價(jià)是合理的。

顧客,不管有意還是無意,對高檔環(huán)境買了單。賣場人員,也是一樣的道理。顧客給五星級酒店門童或服務(wù)員的小費(fèi)一定是比低星級酒店的人員高的。道理是五星級酒店服務(wù)人員的服務(wù)形象,服務(wù)質(zhì)量肯定是最高的。突出導(dǎo)購人員的專業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì),在顧客的心理帳戶里也是能加分的。

優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,必定是會賣高端、高價(jià)產(chǎn)品的人員,是會成功管理好顧客“心理帳戶”的專家。如果,顧客購買能力不夠,不屬于高端消費(fèi)群體,沒能買高端、高價(jià)的產(chǎn)品,那不是終端導(dǎo)購的錯。如果顧客購買能力很強(qiáng),屬于高端消費(fèi)群體,導(dǎo)購沒有成功地向他成功地推介并讓他購買高端產(chǎn)品,而是買了中、低端的產(chǎn)品,甚至什么也沒買,那絕對是導(dǎo)購的錯。

導(dǎo)購?fù)緜?,你們掌握了終端導(dǎo)購的利器-管理顧客的“心理帳戶”了嗎? 如果沒有,那就抓緊去到目標(biāo)顧客的心里“開戶”吧!


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