走過了十個年頭的永生源，在今年迎來了他厚積薄發(fā)的一年。十年深耕，不止為屹立潮頭。作為一個墾荒者，它擔負著不斷教育大眾的使命，讓更多人受益于這株“救命仙草”。說他普濟眾生，一點也不為過。當然，他也承受著墾荒者需要經歷的巨大風險和痛苦。
十年間，永生源已發(fā)展至數(shù)千畝仿野生種植基地，營銷
網(wǎng)絡覆蓋全國近20多個省份，擁有行業(yè)內規(guī)模最大、覆蓋面最廣的營銷網(wǎng)絡。為適應企業(yè)跨越式發(fā)展的需求，實現(xiàn)新的發(fā)展突破，永生源不斷細化目標，深耕市場，拓寬渠道，優(yōu)化團隊，于近期確立了“1-3-5”營銷體系，更迅速組建了數(shù)千人的營銷隊伍。11月1日—11月4日，永生源舉行了為期4天的封閉式訓練，并邀請到了教導型組織推動者秦永斌導師為來自全國各地近百名營銷精英進行授課。培訓中，永生源管理者提出了“組建團隊、管理團隊、分解目標、達成目標”的16字方針，并把教導精神和16字方針充分融入到團隊訓練，通過素質拓展、課堂授課、實戰(zhàn)演練等形式，打造一支精銳的作戰(zhàn)部隊。
來自云南的代理商史崔麗是永生源“1-3-5”營銷體系的忠實擁躉。此次她率領了10位營銷精英參加培訓。作為一名大學教授和房地產開發(fā)商，史總慧眼獨具，她表示，常年征戰(zhàn)商界，胃早已不堪重負。在使用了鐵皮石斛后，她的胃很快得到康復。憑著多年商業(yè)嗅覺，她義無返顧選擇了永生源。在她困惑于沒有一套迅速占領市場的營銷系統(tǒng)時，永生源適時提出“1-3-5”營銷體系。經過反復權衡斟酌，她覺得這一套系統(tǒng)與她的需求不謀而合，能在短時間內迅速組建團隊、占領市場。她表示，現(xiàn)在，打造一支支無堅不摧的尖刀部隊，成為她當務之急。
來自重慶的代理商姚總和浙江的代理商邵總也紛紛表示出了對此次“1-3-5”營銷體系培訓的大力關注和支持，與全國各地的代理商們把此次培訓推向了一個個高潮。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。以“拯救珍稀瀕危名貴物種鐵皮石斛” 為使命的永生源公司歷十年風雨，不斷調整步伐，以適應企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需求?！?-3-5”營銷體系正是應時而生，順勢而立，將助推永生源再攀新高。
