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茶葉加盟商必備六大能力

2013-05-06 00:00 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:234

山國飲藝

投資金額：30-50萬

企業(yè)名稱：廈門山國飲藝茶業(yè)有限公司

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在快節(jié)奏的工作生活中，人們開始提倡放慢腳步來享受慢活帶來的樂趣，多多關(guān)注身邊的人與事，別讓繁忙的工作占據(jù)了你每天的時(shí)間，閑暇之余坐下來喝杯茶，談?wù)勑摹＝┠耆藗冮_始追求綠色的生活方式，而茶葉作為健康飲品一直受熱捧。人們已經(jīng)把喝茶當(dāng)作生活中的一部分。隨著喝茶人數(shù)的日益增多，茶葉市場(chǎng)供不應(yīng)求，茶葉連鎖店如雨后春筍般的出現(xiàn)，很多人都想趁機(jī)多賺點(diǎn)銀子。這些人紛紛開始投入茶葉市場(chǎng)這塊“肥肉”，而茶葉加盟是他們行外人的首要選擇，只有從加盟開始做，才能做深、做大。山國飲藝提醒各位在競爭激烈的社會(huì)中，做為茶葉加盟商必須具備以下六種能力：
1、溝通協(xié)調(diào)能力
茶葉店加盟商要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，了解店員之間的互動(dòng)情況，及時(shí)化解店員之間的矛盾和爭端。這樣才能讓店員時(shí)刻保持良好心態(tài)面對(duì)客戶，也不至于讓店員離心離德。
2、統(tǒng)籌能力
作為一個(gè)成功的茶葉店加盟商，需要有著統(tǒng)籌茶葉店未來發(fā)展的能力。要做到深謀遠(yuǎn)慮，而不能鼠目寸光。對(duì)于自己茶葉品牌店的發(fā)展要做出長期的策劃，讓自己的茶葉店發(fā)展目標(biāo)明確，同時(shí)帶動(dòng)員工、識(shí)別人才朝著既定的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
3、培訓(xùn)能力。
作為管理者還要能夠很好地把握分寸，來保證正確授權(quán)和合理控制，讓員工參與更多可行的計(jì)劃，這些都可以培養(yǎng)員工的自信心和決斷能力。此外，經(jīng)常讓店員代表加盟店參與茶葉公司總部組織的崗中培訓(xùn)，提高店員各方面的能力與技巧。
4、決策執(zhí)行能力
一個(gè)管理者的決策執(zhí)行能力往往決定著企業(yè)的發(fā)展速度。茶葉店加盟商要有比較強(qiáng)的決策能力和執(zhí)行能力，對(duì)于茶葉店的各項(xiàng)事情要做出正確的決策，并迅速執(zhí)行，才能保證茶葉店的發(fā)展。
5、管理員工能力
茶葉店加盟商要學(xué)會(huì)管理員工，信任員工，并真心關(guān)懷員工。要懂得正確授權(quán)和合理控制，既要注重培養(yǎng)員工的自信心和決斷能力，也要給予員工發(fā)展的空間和平臺(tái)。
6、規(guī)劃與統(tǒng)整能力
加盟商的規(guī)劃能力，并非只著眼于加盟店的現(xiàn)狀，而是要對(duì)茶葉店的發(fā)展制定出長期的計(jì)劃。作為管理者，加盟商必須要深謀遠(yuǎn)慮、要有遠(yuǎn)見，不能鼠目寸光，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，要懂得適時(shí)讓店員了解自己的遠(yuǎn)景和目標(biāo)，才不會(huì)讓店員迷失方向。
要做一個(gè)成功的茶葉店加盟商，除了具備以上幾種能力，平時(shí)需要不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、在對(duì)自身工作做總結(jié)，只有不斷的總結(jié)錯(cuò)誤與成功因素，才能在競爭激烈的社會(huì)中處于不敗之地。一個(gè)成功的管理者總是在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的能力，它不是與生俱來，它需要每個(gè)創(chuàng)業(yè)者不斷的努力、打拼后，才可以獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。山國飲藝做為茶葉連鎖行業(yè)，擁有很多的加盟商，因此它有自己的一個(gè)套經(jīng)營理念與文化背景。
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