品牌間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實對于具有文化底蘊，有亮點的木門企業(yè)來說，走到市場的高端是不難的。
不過狀況是不容樂觀的，木門企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。
資源價格上揚，利潤空間縮小
眾多木門品牌紛紛崛起，使木門材料市場競爭變得異常激烈，木門是資源性產(chǎn)品，離不開原木，坯料，木皮等原材料，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強，森林認(rèn)證的加快，原材料短缺，短期內(nèi)不會得到改善，去年坯料，木皮等原材料價格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場經(jīng)濟的優(yōu)頎優(yōu)價，只是合理利潤的空間游蕩。
品牌競爭終端專門化
據(jù)楊楠門窗市場負(fù)責(zé)人透露，近年來，中國木門一改傳統(tǒng)的，單一的，實用型形象，進而向裝飾型，環(huán)保型發(fā)展，經(jīng)過近十年的發(fā)展，木門行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈，眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各木門品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位，對自身品牌的發(fā)展必有利。
營銷服務(wù)規(guī)范化日趨完善
為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種木門品牌紛紛施展形形式式，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂，對高要求，高品味，高消費客戶群提供個性化。全方位整休服務(wù)，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實實做人。
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