面對2013年的櫥柜市場，擴大市場份額不僅需要櫥柜企業(yè)的努力，也需要廣大櫥柜加盟商的不斷創(chuàng)新。與時俱進，不斷學習新的管理方式，開拓新渠道，提升銷售額，對廣大的櫥柜加盟商來說才能穩(wěn)穩(wěn)地在市場立足。
創(chuàng)新贏利模式
目前，櫥柜加盟商要提升贏利能力，必須開源節(jié)流，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，強化信息管理，降低運營成本，從成本中心向利潤中心過渡。此外，還要做到贏利模式的創(chuàng)新，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一、充分發(fā)揮顧客群的聯(lián)動效應和口碑效應，服務老顧客，吸引新顧客;
二、借力發(fā)力，加大力度開發(fā)隱形渠道;如針對目標客戶群與家裝公司深度合作，利用設(shè)計師的權(quán)威推薦效應，帶動和激發(fā)客戶購買欲望;
三、有針對性地與房地產(chǎn)公司、小區(qū)物業(yè)、媒體等聯(lián)合推廣。
實現(xiàn)顧客資源共享
櫥柜加盟商最早的經(jīng)營模式是非常簡單的，只是想方設(shè)法把產(chǎn)品賣出去?，F(xiàn)在櫥柜市場是眾多品牌搶奪資源的時代，因此加盟商們不能墨守成規(guī)。
隨著市場競爭的激烈，很多加盟商開始選擇多元化經(jīng)營模式，主動運用大家居概念，與同一品牌層次的裝飾、墻紙、地毯等品牌商家合作，實現(xiàn)顧客資源共享，實現(xiàn)產(chǎn)品“蓋帽式”集中化推銷，以降低整體的品牌推廣費用，共同搶占更大的市場份額。多品類跨行業(yè)營銷將是櫥柜加盟商今后的發(fā)展趨勢，而且會出現(xiàn)很多新的模式。
做好品牌服務
任何一個品牌都離不開銷售，沒有銷售量成就不了品牌。好的品牌必然有好的服務，好的服務必然帶來好的信譽，所以，服務是品牌營銷的基礎(chǔ)。
一直以來，櫥柜加盟商都是代理經(jīng)營別人的品牌，隨著實力不斷壯大，他們打創(chuàng)造自己品牌的意愿越來越強烈，一方面能證明自己的實力，吸引廠家更多的關(guān)注;另一方面也能提高消費者的忠誠度，創(chuàng)立自己的品牌將成為加盟商以后的發(fā)展方向。當然，加盟商能否轉(zhuǎn)型做自己的牌子，還要取決于他在市場上的影響力及占有率。
規(guī)范公司化管理
據(jù)了解，目前雖然不少櫥柜加盟商做得很大，但是管理環(huán)節(jié)一直比較薄弱，屬于粗放型，跟不上企業(yè)的發(fā)展。
加盟商只有實行公司化管理，才能讓自身在市場上更具有競爭優(yōu)勢，才能真正地做大、做強。而想要真正實現(xiàn)這一目標，加盟商首先要從自身下功夫，可以學習科學的管理方式，建立健全的監(jiān)督管理制度，完善人才培養(yǎng)機制，打造自己的核心團隊。
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