2012年11月25日至27日，2012年德美品牌營銷峰會在集團(tuán)營銷中心盛大舉行。本次峰會以“創(chuàng)新齊發(fā)展?合力贏未來”為主題，通過組織核心經(jīng)銷商參觀工業(yè)園和黨建長廊，舉辦營銷峰會、營銷培訓(xùn)會、品牌溝通會、藝術(shù)團(tuán)表演等活動形式，讓參加本次峰會的經(jīng)銷商們，真切感受到這是一次團(tuán)結(jié)之旅、信心之旅、成功之旅。
據(jù)悉，出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有江西省高安市副市長況學(xué)成、江西省中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地管委會書記胡江峰及管委會副主任廖樹生、管委會組織部劉國良、新明珠陶瓷集團(tuán)副總裁、集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理彭新峰，集團(tuán)副總裁、產(chǎn)銷委副主任、祿步園區(qū)總經(jīng)理、園區(qū)總經(jīng)理葉永楷，集團(tuán)副總裁簡潤桐、洪衛(wèi)及集團(tuán)副總李重光，營銷中心總經(jīng)理王智勇、財務(wù)總經(jīng)理龐道坤等領(lǐng)導(dǎo)和來自全國各地的130多名優(yōu)秀核心經(jīng)銷商代表。
在26日的峰會上，集團(tuán)副總裁、集團(tuán)營銷管理中心總經(jīng)理彭新峰發(fā)表了名為“信心百倍?贏在2013”的精彩報告。報告圍繞“改變”這個主題詞對集團(tuán)與經(jīng)銷商之間在過去合作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入闡述和總結(jié)，并就明年的市場變化作出了具有前瞻性的判斷，在此基礎(chǔ)上，她對廠商如何通過共同攜手開創(chuàng)雙贏未來提出了相應(yīng)的應(yīng)變策略。
對于廠商之間合作中存在的不足，彭新峰指出，集團(tuán)董事長葉德林早已下定決心，舉全集團(tuán)之力，整合優(yōu)勢資源，對企業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改整，集團(tuán)副總裁葉永楷更是親臨一線，對外積極提升政府認(rèn)可；對內(nèi)改變工作作風(fēng)，解決遺留問題，在短時間內(nèi)達(dá)到了改善提升的效果。通過短短幾個月的改變，現(xiàn)在的工業(yè)園無論是生產(chǎn)車間的環(huán)境、產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝的改進(jìn)、花色的創(chuàng)新，還是營銷團(tuán)隊(duì)的激情、帶給客戶的服務(wù)、綜合素質(zhì)的提升，都有了顯著的變化。
彭總用“昨天的太陽曬不干今天的衣服”生動而形象的比喻了面對全新一輪的競爭，只有轉(zhuǎn)換思維，直面壓力，才能在新一輪的競爭中脫穎而出。她鼓勵經(jīng)銷商朋友們要緊跟著企業(yè)的變化和進(jìn)步——一定要做形象、做品牌、做標(biāo)桿、做第一，全面推動終端兩個“轉(zhuǎn)變”：即店面建設(shè)系統(tǒng)由“單一展示”向“情境終端”轉(zhuǎn)變；人才管理系統(tǒng)由“簡單管理”向“系統(tǒng)管理”轉(zhuǎn)變。
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