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中國十大涂料品牌人頭馬涂料公司2012新的公司體系建立

2013-02-06 08:10 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:538

人頭馬漆

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：法國人頭馬涂料（中國）有限公司

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經(jīng)過幾年的努力，公司已經(jīng)建立完善的三大體系即：產(chǎn)品質(zhì)量體系；銷售服務(wù)體系；市場銷售體系。

一、制度系統(tǒng)、制度完善創(chuàng)新，“無規(guī)矩不成方圓”，這個準(zhǔn)側(cè)大家都知道，但是現(xiàn)在公司制度還不是太健全，各項制度有待進(jìn)一步的完善，

二、創(chuàng)新體系，思路決定出路，思想決定行動，解放思想，更新觀念，積極發(fā)揮主觀能動性，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品的開發(fā)，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式。

三、服務(wù)體系、強化服務(wù)理念，讓服務(wù)思想深入每一位員工心中，為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員，生產(chǎn)人員，技術(shù)人員，財務(wù)人員等都息息相關(guān)。

四、培訓(xùn)體系，強化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財富增值的一種方法，教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道，多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理銷售人才。

五、質(zhì)量體系、制定操作書，崗位說明書，實施標(biāo)準(zhǔn)化操作。加強自檢、互檢、專檢，進(jìn)行過程監(jiān)控，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量想零缺陷邁進(jìn)。

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