據(jù)統(tǒng)計，目前我國16歲以下的兒童達(dá)3.8億，約占我國總?cè)丝诘乃姆种?，而且每年大約有2700萬的新生兒降生。到2010年新增兒童達(dá)四億。專家分析認(rèn)為，國內(nèi)
童鞋領(lǐng)域正處于
黃金發(fā)展期，市場擁有大約300個億的規(guī)模。隨著人們生活水平的提高，家庭的開支有40％是孩子消費。特別是我國獨特的獨生子女政策決定了這個特殊年齡段的消費者是當(dāng)今社會最具潛力的消費群體。近四億的兒童消費，和超過13億人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)將是一個怎樣的市場？
一、中國童鞋市場現(xiàn)狀
從目前市場的角度來分析，童鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費數(shù)量，要遠(yuǎn)小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費數(shù)量。在少年兒童鞋里，強(qiáng)勢品牌并不多見。市場上還是缺少適合少年兒童穿著的學(xué)生鞋。一提學(xué)生鞋，很多人認(rèn)為就是運動鞋旅游鞋。運動鞋如果搭配運動式校服還算配套，可是學(xué)校和學(xué)生如果改變校服款式為正裝式，就很難找到與之相配的學(xué)生鞋。因此，相對于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋，少年兒童鞋的市場大有潛力可挖。一位鞋業(yè)專家曾舉過一個例子，“有一所市屬重點小學(xué)，在校生有2000多人。學(xué)校在新學(xué)年為學(xué)生準(zhǔn)備兩套校服，一套款式為運動式，用于體育課和文體活動時穿用，另一套款式為正裝式，用于升降國旗和迎送來賓等活動時穿用。該校在訂做校服時遇到難題，兩套衣服和運動鞋好訂，可與正裝校服配套的學(xué)生鞋在市場上找不到。校方急尋鞋廠訂做，前后折騰一個半月，2000多雙學(xué)生鞋才由外地鞋廠做好運到學(xué)校。在開學(xué)典禮上，全校學(xué)生統(tǒng)一身著正裝校服校鞋，齊刷刷地將少年兒童健康成長的精神面貌展現(xiàn)在來賓面前。該校統(tǒng)一正裝的效果引起兄弟學(xué)校的興趣，他們紛紛計劃訂制能夠體現(xiàn)本校特色的學(xué)生鞋?！睋?jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國11歲-16歲少年兒童中的男生身高年增長幅度分別為6.07cm，5.72cm，9.38cm，7.12cm，5cm，4cm;女生身高年增長幅度分別為6.11cm，6.45cm，3.36cm，2.26cm，1.93cm，1.95cm。我國5至13歲兒童的腳年平均增長近9毫米。按照少年兒童腳的增長特點，家長每年因孩子腳長至少要買兩雙鞋。
中國童鞋
零售市場目前還處在起步階段，整體特點是：散、亂、雜、差。散：銷售渠道零散；亂：缺乏必要的市場規(guī)范；雜：沒有專業(yè)的、自主的零售體系；差：
造型落后、質(zhì)量差、服務(wù)差。
國內(nèi)童鞋企業(yè)缺乏自主品牌競爭力低下，童鞋市場兩極分化嚴(yán)重，外資品牌占據(jù)高端，國產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)屬中低檔。權(quán)威部門的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)童鞋市場約70％是無品牌產(chǎn)品，20％是進(jìn)口品牌童鞋，國內(nèi)品牌僅為10％。由于品質(zhì)、款式等方面的欠缺，國產(chǎn)
童鞋品牌在市場中的占有率一直比較低，尤其是大中城市童鞋銷售額居前幾位的，都是國外品牌。
國外童鞋企業(yè)的設(shè)計特別關(guān)注腳部的發(fā)育。今年登陸中國的日本第一童鞋moonstar，其設(shè)計的童鞋有幾個特殊機(jī)能，考慮到孩子不成熟的腳形，開發(fā)寬敞舒適的不對稱鞋楦，防止拇趾外翻；正確彎曲的外底設(shè)計，使鞋底可以沿著從大拇趾關(guān)節(jié)到小趾關(guān)節(jié)的連線彎曲，與腳掌的自然彎曲位置一致，從而防止扁平足；補(bǔ)強(qiáng)板箱式結(jié)構(gòu)促使孩子腳骨架正常發(fā)育，防止過度內(nèi)轉(zhuǎn)。美國服裝公司2004年夏天推出名為“大蟲子”的兒童鞋，是一款可伸縮的兒童鞋。它的鞋跟處有一個銀色按鈕，按一下鞋底就可以伸長，以適應(yīng)小孩迅速長大的腳。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前童鞋市場的兩極分化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，童鞋品牌幾乎被國外品牌壟斷，絕大多數(shù)國內(nèi)
童裝產(chǎn)品居于中低檔市場。有媒體曾報道江蘇省的童鞋銷售情況，就童鞋銷售的主渠道——大商場而言，全省共有40余家，平均每家商場有10個童鞋品牌，這些商場童裝的平均年零售額在100萬—300萬元，再加上全省各地的品牌
童裝專賣店400余家，平均每家年零售額以5萬元計，合計零售額在2200萬元以上。專家認(rèn)為，面對如此龐大的市場，國內(nèi)企業(yè)不能眼睜睜地坐以待弊，把江山拱手讓給外資品牌。
雖然童鞋的設(shè)計難題讓很多企業(yè)退避三舍，但這個行業(yè)的諸多優(yōu)勢也不能忽視。鞋業(yè)專家分析，相對其他的兒童產(chǎn)品而言，童鞋成本小，利潤大，并且兒童不斷長大的腳就是商家滾滾而來的財源。兒童裝束成人化的趨勢，使兒童鞋的設(shè)計費用被降到最低，市場中的高檔品牌又少得可憐，使得創(chuàng)業(yè)者成功的概率無形中被擴(kuò)大了。這也不難理解，外資品牌為何蜂擁而入，搶占這一市場。
