,,

養(yǎng)發(fā)館員工培訓(xùn)的重要性

2012-10-18 10:15 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:284

養(yǎng)發(fā)館加盟，秀絲頓定制你的專屬美發(fā)方案

投資金額：1-3萬

企業(yè)名稱：鄭州潤奇科技有限公司

查看資料申請(qǐng)加盟

在這一行大家都知道員工水平的重要性，可是太多養(yǎng)發(fā)館不敢在員工身上投資，怕員工不行，又怕培訓(xùn)后員工跑掉，白搭進(jìn)往培訓(xùn)費(fèi)。這實(shí)在是一種對(duì)自己養(yǎng)發(fā)館不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有好的員工，哪里有好的企業(yè)。沒有好的企業(yè)，又何來員工的忠誠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在員工身上每投資1美元，可以換來50美元的回報(bào)。
　　在這種條件下，知道自己要什么，心里有數(shù)，對(duì)培訓(xùn)就會(huì)有一個(gè)清楚的熟悉。不至于總在一個(gè)題目上徘徊，投資是投了，員工反倒不興奮。
　　而我們養(yǎng)發(fā)館要培養(yǎng)什么人?如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃?這些題目對(duì)培訓(xùn)的效果有相當(dāng)直接的影響?，F(xiàn)在，太多美發(fā)界的有識(shí)之士已開始自己培養(yǎng)種子部隊(duì)，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求，由于只有心態(tài)和服務(wù)非常優(yōu)秀的員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。沒有一支卓越的治理干部隊(duì)伍，沒有一批業(yè)務(wù)精專的技術(shù)職員隊(duì)伍，養(yǎng)發(fā)館的發(fā)展是會(huì)受限的。即使發(fā)展了，我們的規(guī)模效益也很難體現(xiàn)。由于養(yǎng)發(fā)館的規(guī)模化，品牌化，綜合化已成為一種潮流，你不想發(fā)展，就只有被淘汰。
　　這里，我們的經(jīng)驗(yàn)是：
　　(1)先搞員工素質(zhì)培訓(xùn)，讓高素質(zhì)的員工形成無法拷貝的核心競爭力；
　　(2)專業(yè)銷售服務(wù)培訓(xùn)，銷售額上往了，養(yǎng)發(fā)館才有業(yè)績；
　　(3)加人中層干部培訓(xùn)，為養(yǎng)發(fā)館的發(fā)展培養(yǎng)種子部隊(duì)，邊培養(yǎng)發(fā)展，邊迅速占有市場。
　　(4)內(nèi)部講師培訓(xùn)，假如發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，沒有一批自己的培訓(xùn)u隊(duì)伍很難擴(kuò)大市場，未來美發(fā)行業(yè)的發(fā)展，教育是一種上風(fēng)。放棄還發(fā)展?這是競爭中的養(yǎng)發(fā)館都將碰到的挑戰(zhàn)。放棄意味著失往機(jī)會(huì)，展意味著更大的考驗(yàn)。不熟悉治理的陣痛，和職員低素質(zhì)的先天不足，高素質(zhì)職員奇缺的瓶頸，都為我們展現(xiàn)了發(fā)展的困惑。但在此時(shí)，誰行一步，誰就是勝利者，在強(qiáng)手環(huán)伺的市場中，養(yǎng)發(fā)館的發(fā)展，正經(jīng)著五年前化妝品生產(chǎn)的有力切進(jìn)點(diǎn)。我們自己不做，其他投資者也要-手，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已為我們培養(yǎng)了大批優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者。此時(shí)不作，更何時(shí)?

養(yǎng)發(fā)館|養(yǎng)發(fā)館加盟|養(yǎng)發(fā)中心|頭療

秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館，國內(nèi)一流的專業(yè)從事印度海娜粉染發(fā)，植物養(yǎng)發(fā)排毒，頭療防白，止脫生發(fā)，白發(fā)轉(zhuǎn)黑服務(wù)，商務(wù)部唯一備案的植物養(yǎng)發(fā)生發(fā)的連鎖加盟品牌。公司：鄭州潤奇科技有限公司地址：豐產(chǎn)路26號(hào)團(tuán)干校大廈1-19c 咨詢電話：0371-63695912 聯(lián)系人：宋振國

相關(guān)標(biāo)簽：

上一篇：養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營中要留住精英的幾個(gè)方法

下一篇：養(yǎng)發(fā)館要長久盈利要做好軟硬兩方面