環(huán)島海參以人為本。人是生產(chǎn)力中的第一要素，他既是企業(yè)的主體，也是企業(yè)管理的核心。環(huán)島海參從“環(huán)島育人”的人才理念到“環(huán)島是一所學(xué)校，更是一個(gè)溫暖的家”的文化內(nèi)涵，都把人放在企業(yè)管理的首要位置，緊緊圍繞全心全意服務(wù)員工和全心全意依靠員工的思想，開(kāi)展文化建設(shè)工作，努力 去營(yíng)造一種對(duì)內(nèi)充滿活力、具有強(qiáng)大凝聚力、對(duì)外深得用戶信任、贏得八方支持的一種文化氛圍。環(huán)島海參以法治企。強(qiáng)調(diào)了環(huán)島海參標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的嚴(yán)肅性，標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的“法律”，企業(yè)的一切活動(dòng)都要在標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)進(jìn)行?！皹?biāo)準(zhǔn)老大，總經(jīng)理老二，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等”，這是環(huán)島海參標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一貫的準(zhǔn)則?？偨?jīng)理王振東認(rèn)為，以“法治”代替“人治”，可以克服因個(gè)人意志、感情、思想偏差、分析錯(cuò)誤而造成的企業(yè)發(fā)展波動(dòng)。建立了一套科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理企業(yè)，規(guī)范員工的行為，這有利于保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
環(huán)島海參以質(zhì)興企。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品代表人品?！碍h(huán)島人”不考慮如何應(yīng)付和壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是專注于如何從產(chǎn)品質(zhì)量上全面領(lǐng)先所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)榄h(huán)島人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)存在，只有精于管理、提升產(chǎn)品技術(shù)含量才是主導(dǎo)市場(chǎng)的關(guān)鍵。
環(huán)島海參始終堅(jiān)持“向社會(huì)提供精品”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品的研發(fā)投入，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)生存、發(fā)展的奠基石和金鑰匙。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。是企業(yè)發(fā)展的生命力，它首先體現(xiàn)在環(huán)島海參員工觀念的創(chuàng)新，公司突破傳統(tǒng)的意識(shí)，打破傳統(tǒng)的觀念和意識(shí)，來(lái)打造自己的品牌，具體體現(xiàn)為體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新等。公司在創(chuàng)新中發(fā)展、壯大自己，實(shí)現(xiàn)效益規(guī)模化，力爭(zhēng)把環(huán)島建設(shè)成為更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
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