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加盟店的管理和后期保障

2012-07-26 11:47 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:421

阿索小吃

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：蘭州阿索品牌食品廠

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1、每個加盟店必須按照總公司制定的營銷方案運作，除了總部提供的經(jīng)營食品不得擅自添加其他種類的食品。
2、按時參加每個季度的會議，共同探討，總結(jié)經(jīng)驗，制定目標，為下個季度的火熱經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)。
3、每個加盟店必須在月底給總公司提供本月詳細的營業(yè)信息，（營業(yè)額，消費者滿意度等），以便公司能準確的把握每個加盟店的實際運營情況，根據(jù)實際情況，給每個加盟店提供適當?shù)臓I銷計劃，切身保證每個加盟店的利益。
4、加盟店的老板必須按照總部的規(guī)章制度行事，不能我行我素，任意篡改公司的制度，以免造成員工的不滿！
5、各個加盟店在原料的運用和加工方面，必須嚴格按照總部提供的質(zhì)量標準進行運作和使用，不允許缺斤少兩，任意更換我們未曾運用的原料，比如：調(diào)湯的時候減少湯料，任意更換面粉的廠家，油等，造成的后果自負。
6、每個加盟店要做到員工的上月工資在當月的10日之前發(fā)放到員工手中。
7、給加盟店配備技術(shù)人員（師傅）的來去車費由加盟店負責。
8、各加盟店開業(yè)前期，籌備開業(yè)時公司去的人員的來去車費由加盟店負責。

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