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金橋地板集團召開2012年度工作會議

2012-06-22 06:17 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:1126

金橋地板

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：吉林森工金橋地板集團有限公司

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2月24日，金橋集團召開2012年度工作會議。集團班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子分公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、本部機關(guān)人員參加了會議。吉林森工集團副總經(jīng)理張顯成出席會議并講話。
　　金橋集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理宋建龍做了題為《解放思想，攻堅克難，全力完成年度各項工作任務(wù)》的工作報告，全面回顧了2011年工作，深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，明確了2012年總體工作思路，從十個方面安排部署了2012年工作任務(wù)：一是千方百計提高外銷地板售價；二是大力開發(fā)國內(nèi)地板銷售市場；三是堅定不移壓縮庫存原料和產(chǎn)品；四是繼續(xù)抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；五是積極用好進料加工手冊免稅政策擴大進口原料的比重；六是加快推進原料基地建設(shè)；七是進一步完善質(zhì)量管控體系；八是積極構(gòu)建推進企業(yè)創(chuàng)效的商業(yè)模式；九是積極主動爭取優(yōu)惠政策和資金扶持；十是扎實做好新形勢下的黨群工作。報告重點強調(diào)要抓好落實，確保各項工作落到實處。號召公司廣大干部員工進一步解放思想，振奮精神，腳踏實地，開拓進取，明確責(zé)任，真抓實干，扎實推進“三動”戰(zhàn)略，努力爭創(chuàng)“中國最好、世界一流”行業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)良好開局，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
　　張顯成副總經(jīng)理在講話中指出：2011年金橋集團的工作業(yè)績非常明顯，在市場極度萎靡的情況下創(chuàng)造了有史以來最好成績。談到對金橋集團怎么看，他總結(jié)為三句話：貢獻大，困難多，優(yōu)勢明顯。有六大貢獻：一是創(chuàng)建了一個大產(chǎn)業(yè)。蘭家工業(yè)園從無到有，2011年末實現(xiàn)了300多萬平方米的地板產(chǎn)量和將近6個億的銷售收入。二是培育了一個大品牌。獲得了“中國最好，世界一流”、中國馳名商標(biāo)、中國名牌等一系列榮譽稱號。三是展示了一個大形象。這個形象展示除了表現(xiàn)在日常經(jīng)營、產(chǎn)品市場之外，突出的有兩大標(biāo)志，第一是人民大會堂地板的鋪設(shè)和評價，展示了金橋地板的形象，獲得了“中國最好，世界一流”的評價以及一系列的榮譽。第二就是金橋地板集團落成投產(chǎn)典禮，向省委省政府、向國家林業(yè)局、向社會展示了我們金橋集團的光輝形象。四是帶出了一支好的隊伍。培養(yǎng)造就了一支能打硬仗的隊伍。五是實現(xiàn)了金橋的大發(fā)展。2011年實現(xiàn)收入5.58億元，與2007年相比增加1.53億元，增加了37.68％；資產(chǎn)總額增加了8.8億，增加了1.8倍，凈資產(chǎn)增加了87％，將近1倍。六是為森工集團做出了大貢獻，特別是人民大會堂地板鋪裝項目和蘭家工業(yè)園落成投產(chǎn)儀式等幾次大型活動，提高了整個森工集團在社會的知名度。困難多：一是負(fù)擔(dān)過重，競爭力不強；二是體制機制還不夠活，創(chuàng)新能力還不夠足；三是管理還有潛力，盈利水平還不夠高；四是員工思想還不夠統(tǒng)一，合力還需要進一步加強。優(yōu)勢明顯：一是資源優(yōu)勢。二是企業(yè)自身優(yōu)勢，主要包括：管理優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯，人才隊伍優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，政策優(yōu)勢，企業(yè)文化優(yōu)勢。三是有森工集團的支持。四是政府扶持。五是思路清晰。
　　談到“怎么干”，張顯成副總經(jīng)理要求重點抓好以下六項工作：一是確定目標(biāo)，原則上四句話：夯實基礎(chǔ)，增強實力，穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)贏利，最終目標(biāo)是建立可持續(xù)發(fā)展的長效體制機制。措施就是調(diào)整、改革，適應(yīng)市場經(jīng)濟，強化管理，減輕負(fù)擔(dān)，引資重組。二是資產(chǎn)重組，剝離不良資產(chǎn)。三是降低債務(wù)，引資合作，爭取政策，整體上市。四是盈虧平衡點測算。五是確定經(jīng)營目標(biāo)。六是研究經(jīng)營方略，落實經(jīng)營目標(biāo)和責(zé)任。對做好下一步工作提出六點要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心；二是精心謀劃，果斷決策；三是快速反應(yīng)，注重實效；四是加強督導(dǎo)，合力共建；五是密切配合、合力攻堅；六是總結(jié)完善，建立長效體制機制。
　　會上簽訂了2012年經(jīng)營責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。當(dāng)天下午，綜合辦公室、黨群工作部、工會、內(nèi)銷、外銷、生產(chǎn)以及采購等部門分別召開部門專題會議，總結(jié)上半年部門工作，分析當(dāng)前工作中存在的問題，并就下半年重點工作進行了交流和部署。

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