2014年,紅鯉魚(yú)獲得A股上市公司浙報(bào)傳媒的戰(zhàn)略投資;2017年,紅鯉魚(yú)B輪億級(jí)融資成功;2018年紅鯉魚(yú)融資并購(gòu)業(yè)務(wù)全面展開(kāi),致力完成百家自持影院,2019年業(yè)務(wù)全速推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)全員分享上市紅利!
紅鯉魚(yú)在這方面能為你做些什么?
我們更傾向定義影院商品為“附加”屬性,那么如何定位和定價(jià)影院商品?如何捆綁商品?怎樣隨片銷(xiāo)售?影院商品管理是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工作,絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的爆米花加可樂(lè),影院的賣(mài)品是影院收入極為重要的一塊,也需要花心思,下功夫去做。 在這方面,紅鯉魚(yú)有著獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)榧t鯉魚(yú)的這一定位針對(duì)的就是旗下影院。
紅鯉魚(yú)擁有者多年深耕縣級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),深切了解一二三四線城市以及更下沉的五六線城市的影院觀眾的觀影需求,通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理以及經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,可以對(duì)旗下影院在影院商品方面做出最適合的指導(dǎo)服務(wù)。好的影院賣(mài)品收入能占到影院票房收入的20%左右,差一些的僅能占到6%左右,這就是擁有科學(xué)指導(dǎo)的區(qū)別所在。紅鯉魚(yú)可以從影院賣(mài)品的售賣(mài)點(diǎn)、商品種類(lèi)、觀影群眾分析、時(shí)令與旺淡季等多方面對(duì)旗下影院進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo),配合影院商品的套餐定位、促銷(xiāo)活動(dòng)、售賣(mài)服務(wù)、商影聯(lián)合等多項(xiàng)服務(wù)來(lái)使影院賣(mài)品成為自身影院的又一塊大蛋糕。
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