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早教機(jī)構(gòu)面臨倒閉的原因有哪些？

2021-06-23 13:34 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:852

金睿家國(guó)際托教中心

投資金額：50-100萬

企業(yè)名稱：北京睿爍教育咨詢股份有限公司

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現(xiàn)如今早教機(jī)構(gòu)越開越多，隨處可見各種品牌的早教班，可還是聽到有人抱怨道，開業(yè)這么久中心的名氣一直提不上去，甚至小區(qū)里有些家長(zhǎng)對(duì)我們中心也是回想很久才大概聽說過，現(xiàn)在更是越做越小。那么早教機(jī)構(gòu)面臨倒閉的原因有哪些？

現(xiàn)在由于許多早教機(jī)構(gòu)的教學(xué)模式無法滿足無法滿足日益多變的個(gè)性化教學(xué)需求，或者是由于投資管理者經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致許多早教機(jī)構(gòu)越做越小，甚至面臨倒閉。

在過去跟眾多早教機(jī)構(gòu)接觸的過程中，我們金睿家了解到，其實(shí)這些機(jī)構(gòu)都有幾個(gè)共同點(diǎn)。

老板無經(jīng)營(yíng)早教經(jīng)驗(yàn)。大部分投資人是從其他行業(yè)進(jìn)到早教行業(yè)，也有不少投資人原本是從事教育行業(yè)，看到了早教的發(fā)展前景才投身早教。但早教中心的經(jīng)營(yíng)跟其他教育機(jī)構(gòu)、幼兒園并不相同，在給中心指定規(guī)劃時(shí)就容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

早教不是剛需品，用經(jīng)營(yíng)幼兒園的方式去經(jīng)營(yíng)早教中心，家長(zhǎng)對(duì)你們的認(rèn)知就會(huì)成為：

-學(xué)得跟幼兒園一樣，價(jià)格比幼兒園貴。

這樣一來，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不單止是早教中心，還有幼兒園，而對(duì)比他們，你的中心優(yōu)勢(shì)之處在哪？你的團(tuán)隊(duì)又能拿什么去說服家長(zhǎng)選擇你們？

機(jī)構(gòu)盲目擴(kuò)張，造成“資金鏈斷裂”導(dǎo)致機(jī)構(gòu)倒閉。早教機(jī)構(gòu)普遍都是“預(yù)約交費(fèi)”，只要家長(zhǎng)沒帶孩子來上課，交到你手的學(xué)費(fèi)也不真的是你的。

但是一些早教管理者沒有多大經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)管理比較混亂，在運(yùn)營(yíng)上早教機(jī)構(gòu)都是個(gè)人獨(dú)資或者合伙企業(yè)，沒有做到財(cái)務(wù)上面的公私分離，也沒有專人運(yùn)作，運(yùn)作混亂。

而且在運(yùn)營(yíng)上片面追求盲目擴(kuò)張，課程產(chǎn)品、教學(xué)質(zhì)量參差不齊，甚至?xí)霈F(xiàn)自己的兩家分校搶生源。

機(jī)構(gòu)管理者缺少對(duì)早教行業(yè)的認(rèn)識(shí)和主動(dòng)性?，F(xiàn)在家長(zhǎng)對(duì)孩子的早期教育越來越重視，因此許多投資人都十分看中早教市場(chǎng)。

但許多機(jī)構(gòu)缺乏遠(yuǎn)見，只是一味的追求招生，沒有注重中心口碑、形象塑造，也不會(huì)主動(dòng)點(diǎn)面對(duì)市場(chǎng)，不能根據(jù)市場(chǎng)對(duì)自己的機(jī)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，也可能會(huì)造成課程定價(jià)偏差大，家長(zhǎng)不愿意給孩子報(bào)班，最終導(dǎo)致機(jī)構(gòu)倒閉。

目前市場(chǎng)上的知名機(jī)構(gòu)，例如金寶貝、美吉姆，為什么能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下依舊日益壯大，為什么這些機(jī)構(gòu)可以發(fā)展得這么好？

而為什么我們只能越做越小，甚至在同一小區(qū)家長(zhǎng)第一個(gè)想到的不是我們，選擇的不是我們？

那是因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)，會(huì)到早教培訓(xùn)學(xué)校提升自己，也會(huì)讓底下的員工去提升。

許多投資人都說自己只會(huì)授課，但是不懂機(jī)構(gòu)營(yíng)銷和管理，但這都不是借口，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)那些倒閉的機(jī)構(gòu)，都有著許多共同的毛病，如果他們沒有突破不了上面這些毛病，那他們很有可能會(huì)一直面臨著倒閉的危機(jī)。

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