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面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化，母嬰門店應(yīng)該如何面對(duì)

2022-07-28 14:56 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:510

金斯健貝

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：重慶金斯健貝健康管理有限公司

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在“三孩”政策推動(dòng)下，整個(gè)母嬰市場(chǎng)乘其東風(fēng)得到蓬勃的發(fā)展，甚至已趨于飽和狀態(tài)，而作為母嬰市場(chǎng)的終端消費(fèi)場(chǎng)所，母嬰店的同質(zhì)化現(xiàn)象也甚為嚴(yán)重，那么，在這么激烈的競爭之中，產(chǎn)品又如此相似，一家母嬰門店該如何運(yùn)營？如何贏得顧客？

讓服務(wù)成為習(xí)慣，讓口碑成為工具

要讓顧客習(xí)慣我們的這種短信式的特色服務(wù)。十月懷胎、一朝分娩。從店家掌握這些準(zhǔn)媽媽的信息到這些媽媽的分娩中間至少有六個(gè)月的時(shí)間來留給這些商家。很多店家看不到這一塊的空間。使勁的去做廣告。到頭來錢花了不少效果卻不理想，小編想告訴大家：母嬰行業(yè)很特殊，母嬰店購買者的首要信息來源為“他人交談或推薦”，其次才為“廣告/宣傳”。

拒絕單一線下零售，提倡線上線下渠道整合

從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看，線下+線上的母嬰零售方式的發(fā)展更為有利，母嬰門店可以更好的借助微信、淘寶、美團(tuán)等進(jìn)行線上線下渠道整合，從而解決門店的流量、業(yè)績問題。

嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高復(fù)購率

隨著母嬰消費(fèi)的不斷升級(jí)，以及更注重產(chǎn)品質(zhì)量的90、95后新手父母的崛起，同質(zhì)化嚴(yán)重且質(zhì)量無保障的產(chǎn)品已經(jīng)被眾多顧客擯棄，而當(dāng)下母嬰店較為尷尬的點(diǎn)就是顧客的復(fù)購率較低，因此，母嬰門店只有嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，才能提高店鋪產(chǎn)品的復(fù)購率。

產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們要學(xué)會(huì)尋求自己的優(yōu)勢(shì)，這時(shí)選擇一個(gè)好的母嬰品牌，毋容置疑有著很大的優(yōu)勢(shì)。金斯健貝自成立以來一直致力于對(duì)營養(yǎng)學(xué)與健康食品臨床研究與開發(fā)方面的努力探索，用高品質(zhì)的服務(wù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品為中國下一代人的健康保駕護(hù)航！

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