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打造深層品牌資產(chǎn) 成為KTV行業(yè)競爭取勝關(guān)鍵

2014-07-16 10:18 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:306

寶樂迪量販?zhǔn)絢tv招商

投資金額：100-200萬

企業(yè)名稱：青島寶樂迪文化管理有限公司

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KTV作為當(dāng)下流行的娛樂方式，無論是朋友聚會(huì)、家庭團(tuán)聚還是生日慶祝都非常適合，成為人們應(yīng)酬、交友、放松的好去處，KTV娛樂形式也得到越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可。而量販?zhǔn)終TV以其消費(fèi)的平民化和消費(fèi)時(shí)段的差異化，有效地實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群的多元化，爭取到了更多的盈利空間，成為今后KTV行業(yè)發(fā)展的主流。

2013年，隨著居民消費(fèi)習(xí)慣的改變和生活質(zhì)量的提高，休閑娛樂產(chǎn)業(yè)市場呈現(xiàn)出巨大潛力，越來越多的投資者瞄準(zhǔn)KTV市場，大量的KTV企業(yè)不斷出現(xiàn)，同時(shí)一些國際知名的連鎖機(jī)構(gòu)紛紛落戶中國，KTV行業(yè)競爭日益激烈。

然而，由于KTV市場空白大、入行門檻低、回收成本快，量販?zhǔn)終TV又是一個(gè)易于學(xué)習(xí)和模仿的行業(yè)，很多投資人只看到KTV行業(yè)巨大的盈利空間，而沒有經(jīng)過認(rèn)真詳細(xì)的考察分析，就盲目投資。眾多KTV企業(yè)只是簡單的復(fù)制和模仿寶樂迪等KTV品牌，而忽視了自身的品牌資產(chǎn)的塑造，導(dǎo)致KTV行業(yè)不斷膨脹的同時(shí)，許多KTV不斷虧損甚至倒閉。

縱觀國際級品牌，都是品牌個(gè)性鮮明、忠誠度高和溢價(jià)能力強(qiáng)的強(qiáng)勢品牌。而中國品牌絕大多數(shù)都處于淺層品牌資產(chǎn)階段，因此要成為國際級品牌的關(guān)鍵是——打造深層品牌資產(chǎn)。只有這樣，才能提高品牌溢價(jià)能力和品牌盈利能力，最終能夠?yàn)槠放茙碡S厚的利潤，獲取更多市場份額。那么，量販?zhǔn)終TV如何選擇和借鑒其它品牌并形成適合自身的模式和特色，打造出屬于自己的深層品牌資產(chǎn)？讓我們以寶樂迪量販?zhǔn)終TV的成功為例。2013年，寶樂迪量販?zhǔn)終TV強(qiáng)勢崛起，成為中國規(guī)模最大的量K連鎖品牌。

究其原因，寶樂迪的成功得益于其準(zhǔn)確的品牌定位、先進(jìn)的品牌理念和管理模式。寶樂迪率先在大陸提出全國性量販?zhǔn)終TV連鎖加盟概念，打破了以往中國量販?zhǔn)終TV連鎖品牌只發(fā)展區(qū)域性連鎖或純直營連鎖的做法，短短幾年時(shí)間便躋身行業(yè)第一；同時(shí)，寶樂迪定位于互動(dòng)&社交型KTV，以“你是主角”為精神價(jià)值觀，為消費(fèi)者打造“至尚設(shè)計(jì)、智能環(huán)繞、明星選秀、互動(dòng)分享”的時(shí)尚K歌生活；另外，寶樂迪摒棄了傳統(tǒng)量販?zhǔn)終TV品牌連鎖區(qū)域性和直營局限性的缺點(diǎn)，在中國提出了量販?zhǔn)終TV“全品牌輸入”連鎖加盟理念，成為目前量販?zhǔn)終TV行業(yè)的龍頭老大，范圍分布在北京、上海、廣州、深圳、廈門、南京、西安、武漢、鄭州、重慶等一線省級城市和100余座二三線中小城市，全國擁有分店近200家。

寶樂迪量販?zhǔn)終TV的成功無疑為眾多量販?zhǔn)終TV企業(yè)指明了道路。只有在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，打造屬于自己的深層品牌資產(chǎn)，深入挖掘品牌的力量和價(jià)值，形成企業(yè)自身的文化特色，而不是盲目復(fù)制和模仿其他量販?zhǔn)終TV，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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