任何一個項目為了在市場上得到更長遠的發(fā)展，那么創(chuàng)業(yè)者在開店的時候，掌握了正確的店鋪開店趨勢，那么加盟店在嚴峻市場上就能輕松謀求發(fā)展的!雖然這個問題是需要引起創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的，但是具體的需要創(chuàng)業(yè)者在開店的時候掌握怎樣的技巧相信投資者還不是很清楚吧!接下來，我們就詳細的說說酒店加盟店的趨勢是什么吧!
1.2013年是復(fù)蘇的一年。在過去的一年，就業(yè)持續(xù)疲軟，消費支出增長滯后，受中國的支撐歐洲經(jīng)濟強勁，但在最近幾年卻呈現(xiàn)下降的跡象。總的來說，通過所有的監(jiān)測，旅游需求仍在上升。在過去的一年中，酒店業(yè)的入住率和平均房價都出現(xiàn)了增長。酒店的入住率約增加了1%，平均房價上漲4%，每間可供出租客房收入增長5%。
2.聰明的市場營銷創(chuàng)造利潤。營銷是通過滿足客戶的需求而獲得利潤，我在佛羅里達國際大學(xué)已故酒店業(yè)教授故C.DeWittCoffman這樣說道。今年的關(guān)鍵詞是利潤，通過幾年的經(jīng)濟增長乏力，
酒業(yè)已經(jīng)為成功蓄勢待發(fā)。市場營銷的方方面面都必須展開部署。
3.波特五力分析模型。邁克爾·波特一直被公認為是競爭戰(zhàn)略之父，他的波特五力通過分析潛在的新進入者、購買者、供應(yīng)商、替代品、同行來分析企業(yè)所在行業(yè)的競爭態(tài)勢。那么酒業(yè)競爭的動力是什么?看看航空公司，很明顯，膳食質(zhì)量并不會出現(xiàn)在公司決策的“雷達屏幕”上。然而，酒業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了重大的變化，酒通過有早餐和晚餐的套房、接送、社會媒體預(yù)訂、
咖啡廳wi-fi覆蓋等方面獲得競爭優(yōu)勢。
4.移動
互聯(lián)網(wǎng)。2011年，星巴克在客戶中展開了其移動支付方案，使他們能以最快的方式在美國境內(nèi)大約有9000家星巴克咖啡店完成支付。星巴克推出了Android支付應(yīng)用以及星巴克卡eGift功能，并進一步開發(fā)了“星巴克魔術(shù)杯”應(yīng)用來增加店內(nèi)現(xiàn)實與虛擬的互動交流。在2013年，智能
手機和平板電腦將完全主導(dǎo)買方市場，沒有一個手機
網(wǎng)站，那么你的企業(yè)將是失敗的。
以上就是針對于創(chuàng)業(yè)者在開酒店加盟店的時候，需要掌握的發(fā)展趨勢的相關(guān)內(nèi)容做出的分析!針對于這個問題，大家在通過以上內(nèi)容的詳細閱讀以后，對于如何開一家成功的酒店加盟店有了跟透徹的了解吧!因此，在開酒店加盟店的時候，合理的將本文介紹的內(nèi)容運用到經(jīng)營中，那么酒店加盟店就好創(chuàng)業(yè)!
