汽車美容店的業(yè)績預管理者的水平有著直接的關系，管理汽車美容店要從管理員工體貼員工開始，讓員工真正成為能夠為汽車美容店利潤的創(chuàng)造者。所以，管理好汽車美容店第一步就是要管理好員工。
一是要能用人。漢高帝劉邦在論及取天下的時候曾說過：夫運籌帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，所以為我擒也。
二是要整合助力。單槍匹馬，單打獨斗的時代已經一去不復返了。你必須整合政府、客戶、咨詢機構、金融機構的力量，以幫助取得成功。其次，要厘清汽車美容店的關鍵要素是什么？一是辨別關鍵要素。企業(yè)作為一個贏利性組織，自然有很多要素組成。這些要素互相連接，同時有都發(fā)揮著不同的作用。每個企業(yè)的關鍵要素是不同的，在企業(yè)的不同時期關鍵要素也是不同的。二是整合這些要素和資源。
第三，做好管理七職能循環(huán)的實踐。管理七個關鍵的職能是：領導、決策、組織、計劃、實施、評估、反饋。管理者于七個關鍵職能側重于那幾個方面都會導致其管理活動的重點的不同。也就是說是側重于領導（以前三個為主，其它為輔），還是側重于執(zhí)行（以后四個為主，其它為輔）。但是，無論側重于什么，作為管理的職能循環(huán)都是存在的。
第四，要有明確的戰(zhàn)略方向和目標。企業(yè)成功始于戰(zhàn)略。對那些沒有沒有正確戰(zhàn)略的汽車美容店而言，當務之急是要把“隱性戰(zhàn)略”挖掘出來，公布于全體員工。當然，要確定目標和標準。
第五，將管理七職能作用于戰(zhàn)略目標，并結合企業(yè)現狀選擇適合的管理方法與系統(tǒng)。只有適合自己需要的管理方法和系統(tǒng)才會是正確而有效的。我們可以學習一些成功的方法，但不能照搬。其實，方法都是由管理七職能與戰(zhàn)略目標的作用之中產生的，我們完全邊學習，邊創(chuàng)新?？傊?，只有做到這些，我們才能避免失敗。否則，我們的行為只能導致失敗。
靚車會汽車美容連鎖加盟機構以專業(yè)產品的優(yōu)勢以及總部強大的營銷宣傳團隊培訓支持和完善的技術培訓指導體系，靚車會迅速在國內建立了一批具有實力的加盟店，美容當地的中高端車主，并獲得了當地廣大高端車主的一致喜愛。
靚車會以公開透明，坦誠的態(tài)度，對廣大投資者承諾，加盟我們靚車會的加盟商，我們承諾的支持和美容一項不拉，我們的產品品質和效果絕不打折扣，產品渠道嚴密保護。我們公布了大量的加盟商聯系方式和信息，歡迎廣大有意向加盟的客戶就近考察與咨詢。
靚車會官網：www.xiche168.com
靚車會汽車美容連鎖加盟咨詢熱線:
汽車鍍膜預約熱線：400-630-0086
汽車美容行業(yè)交流qq 5群 146491813
汽車美容行業(yè)交流qq 6群 140849680
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕庀蜻x擇下列快捷留言
負責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網對此不承擔任何責任。
友情提醒：為規(guī)避投資風險，建議您在投資前務必多咨詢，多考察，降低投資風險。
