餐飲創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗,失敗的原因有哪些?不管是開市井火鍋店,還是其它餐飲店,雖然餐飲門檻低,但是似乎做好一個(gè)品牌,開好一家餐飲店很難,畢竟同行太多,餐飲可復(fù)制性太強(qiáng)。但是,餐飲創(chuàng)業(yè)失敗的原因千千萬,可歸納起來卻是如此的似曾相識(shí)。

1、玩票心理,成功與否無所謂
餐飲創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么?抱著這種想法的朋友,基本上宣告和成功說拜拜了,抱著練手的目的首先就降低了要求。因?yàn)榫毷?,所以位置一般就行,因?yàn)榫毷郑詵|西將就就好。事實(shí)上,如果在位置和品質(zhì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)上降低要求,失敗的可能性大于九成。
2、產(chǎn)品主義論,味道好就一定能成功
味道是做餐飲的核心,但不是全部。我們開店,一定要從全面的角度看問題。不但要看味道,還要看位置、定價(jià)、顧客需求和習(xí)慣等。只有將這些都納入考量,找到切入點(diǎn),才能成功。
3、以為做餐飲很簡單,只要做出來就有人吃
餐飲創(chuàng)業(yè)非常不簡單。全國那么多餐飲店,但為什么最后做成品牌的那么少?那是因?yàn)椴惋嬁粗芎唵危瑢?shí)際上卻是一門技術(shù)活。
一般來說,做餐飲要過三關(guān):
第一心理關(guān):沒有堅(jiān)強(qiáng)的心臟是吃不了餐飲的苦、煩和寂寞的。
第二技術(shù)關(guān):味道如何突破,如何留住顧客。
第三市場(chǎng)關(guān):如何讓顧客知道你,認(rèn)可你,這個(gè)是需要更高的水平。
4、過分自信,別人生意差是因?yàn)樘?/p>
餐飲創(chuàng)業(yè)者開店之前都有種迷之自信。盲目自信最大的壞處是精神麻痹,做事欠考慮。
比如,很多餐飲創(chuàng)業(yè)者在找門店時(shí),選擇接手轉(zhuǎn)讓門店。他們認(rèn)為,轉(zhuǎn)讓門店有現(xiàn)成的設(shè)備,裝修的時(shí)候可以省一些,還有原先就是做餐飲的,大家都有一定的認(rèn)知。但是卻忘了問上家為什么生意不好,到底是他們做不好還是本身這個(gè)地段就不行?
什么都沒了解清楚,就覺得自己肯定能行,注定是要吃虧的了。

5、偷工減料,原材料差點(diǎn),客人吃不出來
利潤來自開源節(jié)流,而大多數(shù)的傳統(tǒng)師傅因?yàn)槁殬I(yè)習(xí)慣,對(duì)開源不擅長,但對(duì)節(jié)流特別精通。于是今天用稍次一點(diǎn)的材料,好像感覺生意沒影響,卻沒發(fā)現(xiàn)客人是逐漸減少了。餐飲創(chuàng)業(yè)不能耍小聰明,因?yàn)轭櫩筒皇巧底印R粌商炜床怀鰜?,但看出來的時(shí)候已經(jīng)晚了。
6、不懂財(cái)務(wù)管理,以為銷售額高必定能賺錢
你不理財(cái),財(cái)不理你。餐飲創(chuàng)業(yè)存在很多叫好不叫座的情況。生意挺好,銷量挺高,一個(gè)月下來一算,利潤可能還不如路邊攤。為什么會(huì)這樣?
這是因?yàn)楹芏嗳酥豢吹搅诉@兒能賣多少,沒有考慮成本。開店最后的落腳點(diǎn)是利潤,高銷售額不等于高利潤。
評(píng)估門市時(shí),既要測(cè)算銷售額,更要測(cè)算實(shí)現(xiàn)銷售額所需的成本,包括且不限于房租、水電、人工。按這樣的思路出發(fā)才是成功的第一步。
餐飲創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多,以上僅供參考。如果你想加盟餐飲品牌,從事餐飲行業(yè),選擇一個(gè)好品牌很重要。想要開一家火鍋店的話,可以選擇巴蜀辣韻老火鍋,想要加盟的話就趕快留言咨詢吧!
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