在經(jīng)營(yíng)一家美容院的時(shí)候往往都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而這些問(wèn)題若得不到妥善解決, 后期估計(jì)會(huì)讓美容院面臨生死大關(guān),那么該如何解決這些問(wèn)題,一起來(lái)跟著綠瘦美學(xué)館來(lái)看看吧。
綠瘦美學(xué)館提醒:美容院用對(duì)方法經(jīng)營(yíng),其實(shí)賺錢是很簡(jiǎn)單?,F(xiàn)如今,美容院經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題無(wú)外乎兩種,一種是員工管理難,一種是客戶管理難,只要把這兩個(gè)問(wèn)題解決掉,美容院經(jīng)營(yíng)的疑難雜癥便能迎刃而解。
一、員工管理問(wèn)題
美容院招人難,留人更難,導(dǎo)致這一結(jié)果,除了員工自身的部分原因外,更主要的原因還是在于美容院本身。美容院經(jīng)營(yíng)者要清晰的認(rèn)識(shí)到,員工招聘系統(tǒng)不成熟導(dǎo)致美容院長(zhǎng)期缺少員工,用人系統(tǒng)不成熟導(dǎo)致員工不能自動(dòng)自發(fā)工作、導(dǎo)致工作效率低下,團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)不成熟導(dǎo)致員工不團(tuán)結(jié)、自私;目標(biāo)管理系統(tǒng)不成熟導(dǎo)致員工沒(méi)有目標(biāo)、害怕目標(biāo)、做事無(wú)結(jié)果。
如何解決員工管理問(wèn)題?
首先,有完善的員工招聘系統(tǒng),明確的知道每個(gè)崗位需要什么樣的人來(lái)勝任,能勝任的人在哪里才可以招到。其次,有完善的用人系統(tǒng),明確知道需要哪些崗位,這些崗位的核心是什么,有明確的留人機(jī)制與福利機(jī)制。再次,有完善的目標(biāo)管理系統(tǒng),明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),才可能吸引住人才,招收到更多的人才。
二、客戶管理問(wèn)題
顧客是美容院的生存命脈,如何維持顧客與美容院的關(guān)系維度?如何讓顧客持續(xù)消費(fèi).....要解決這些問(wèn)題,我們首先也要知道,導(dǎo)致這些問(wèn)題的癥結(jié)在哪里?
美容院經(jīng)營(yíng)者要清晰的認(rèn)識(shí)到:顧客開(kāi)發(fā)系統(tǒng)不成熟導(dǎo)致美容院顧客少;顧客管理系統(tǒng)不成熟導(dǎo)致大量顧客不滿意和流失;沒(méi)有顧客服務(wù)管理系統(tǒng)導(dǎo)致60%的顧客不穩(wěn)定、不常來(lái)店;沒(méi)有顧客復(fù)制管理系統(tǒng)導(dǎo)致老顧客流失、新顧客不進(jìn)店;沒(méi)有項(xiàng)目整合系統(tǒng),美容院的經(jīng)營(yíng)成本高,不能長(zhǎng)期留住顧客!
如何解決這一系列的問(wèn)題
首先,美容院要擁有開(kāi)發(fā)顧客的成熟系統(tǒng),做到不缺優(yōu)質(zhì)顧客,不斷淘汰劣質(zhì)顧客,從而讓美容院快速贏利、快速發(fā)展。其次,美容院要擁有一套行之有效的顧客管理系統(tǒng),知道如何做才能感動(dòng)顧客,改變過(guò)去傳統(tǒng)過(guò)份依賴促銷提升業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)模式。再次,美容院要擁有完善的顧客服務(wù)管理系統(tǒng),有分類服務(wù)顧客標(biāo)準(zhǔn)、有激活沉睡顧客的方法、有專人服務(wù)顧客責(zé)任制、有分配顧客標(biāo)準(zhǔn)與要求、有服務(wù)顧客好壞的評(píng)比與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法、有服務(wù)顧客流程的監(jiān)督與獎(jiǎng)罰。服務(wù)好顧客是美容院生存的條件,也是讓顧客從不了解到了解、從了解到滿意、從滿意到忠誠(chéng)的基本要求。
所以說(shuō)一家成熟的美容院加盟品牌,往往都是會(huì)為加盟商提供這些完整的售后系統(tǒng),這些都不用加盟商去考慮擔(dān)心的,只有這樣在選擇加盟品牌的時(shí)候才能降低成本同時(shí)留住顧客。