,,

尋找學(xué)校發(fā)展新動力魔耳教育年度專場倒計時

2018-12-06 14:12 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:167

魔耳國際英語

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：湖北魔耳教育投資咨詢有限責(zé)任公司

查看資料申請加盟

今年接觸了很多中小培訓(xùn)機構(gòu)，在發(fā)展上多多少少都存在一定的問題。校長在運營培訓(xùn)機構(gòu)過程中，逐漸暴露出問題和不足，導(dǎo)致機構(gòu)后期發(fā)展麻煩不斷，究其原因可以歸納為以下幾方面：
1 校長涉足教育行業(yè)前沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)
一個校長，是整個培訓(xùn)機構(gòu)運營情況的直接責(zé)任人。如果沒有經(jīng)過市場、咨詢、教學(xué)、教務(wù)、運營、管理、培養(yǎng)等訓(xùn)練，或者只懂的某一方面的工作，只看到有些機構(gòu)很賺錢，自己就覺得自己也能做好，就冒然涉足這一行業(yè)，是很難長期發(fā)展的。
2 校區(qū)開業(yè)后，忙于掙錢，忽視自我提升
很多校長開業(yè)后，就開始“掙錢”，很忙，很充實。前期效果可能還可以。但是一年以后，員工多了，管理跟不上，業(yè)務(wù)不精通，無法給予培訓(xùn)，員工水平停滯不前，學(xué)校發(fā)展遇到瓶頸，最可怕的是，員工慢慢變得安逸，離職等，你無能為力。
3 沒有做長期規(guī)劃，沒有定位。
發(fā)展一段時間后，市場上出現(xiàn)了很多新的模式，新的產(chǎn)品，家長需求和學(xué)生需求也在變化，自己卻茫然，不知道該如何調(diào)整戰(zhàn)略，機構(gòu)該往哪個方向發(fā)展。
4 團隊組建初期不完整
魔耳國際教育定義的完整組織架構(gòu)應(yīng)該是有市場、咨詢、教務(wù)、教學(xué)、行政、財務(wù)、人力七大部門。每個部門都應(yīng)該有相應(yīng)負責(zé)人。
但是實際上很多校長都是自己一個人開始做，隨著學(xué)員數(shù)的增加，后期慢慢招人，先招老師，再招銷售，再招市場，行政和財務(wù)可能都不需要，因為現(xiàn)金流沒那么多大。
這里要說的不是上來就把所有人員編制全部招滿，最起碼要有三個部門：產(chǎn)品研發(fā)、教學(xué)、市場。
5 因不專業(yè)，缺乏完整的制度流程
有部分機構(gòu)在運營中會出現(xiàn)溝通不順暢，命令傳達不到位，反饋不及時的現(xiàn)象。校長雖然會很專業(yè)，但是沒有形成系統(tǒng)的制度。
很多校長都遇到過這些情況，有完美的解決方案嗎，當(dāng)然有。政策解讀，找準方向；機構(gòu)賦能、分析模式；教學(xué)管理、給出策略；營銷招生，增長業(yè)績……一次走進校長心靈的對話，你的需求，我們都了解。純純干貨，行業(yè)大咖，新品福利和專家分享應(yīng)有盡有，這個寒冬，我們在武漢為每一位遠道而來的珍貴客人準備了別樣溫情。
12月12日魔耳國際教育年度新品發(fā)布暨校長高峰論壇，就在武漢，本次活動大咖云集、思想碰撞，為了做更好的教育，回歸教育本質(zhì)，探尋中國教培發(fā)展新方向標(biāo)，讓我們相約1212，不見不散！

相關(guān)標(biāo)簽：

上一篇：沙療床加盟哪家好西域曼莎沙療床介紹

下一篇：時指間_開家陶藝店怎么樣？