校長還在使用“小米+步槍”的辦學(xué)方式嗎？有沒有發(fā)現(xiàn)在招生策劃到執(zhí)行的過程中，效果總是不盡人意？我們研究全國加盟學(xué)校發(fā)現(xiàn)，問題的本質(zhì)在于我們學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理。市場部雖然作為整個(gè)學(xué)校的基本組織架構(gòu)，大部分少兒英語培訓(xùn)的市場部都是課程顧問的天下，最多配一位文案，寫寫公眾號(hào)。正確的市場部打開方式是什么樣的呢？答案是文案、平面、活動(dòng)策劃一個(gè)都不能少。
活動(dòng)策劃崗位應(yīng)該是大部分學(xué)校都空缺的，目前大部分學(xué)校辦活動(dòng)都是拍腦袋，覺得這個(gè)方案不錯(cuò)，就直接拿來用。而活動(dòng)策劃的存在，則是需要把控活動(dòng)節(jié)奏，大活動(dòng)小活動(dòng)穿插進(jìn)行，并且以學(xué)校營收指標(biāo)為核心展開活動(dòng)策劃工作，設(shè)置每一個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)指標(biāo)，讓市場人員從邀約到現(xiàn)場攻單均有目標(biāo)感。并且作為崗位負(fù)責(zé)人，對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場細(xì)節(jié)服務(wù)的責(zé)任感更強(qiáng)，也就是說，活動(dòng)現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)可以由活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)，而市場部其他人則可以將全部的精力放在現(xiàn)場攻單上，讓活動(dòng)的效果事半功倍。
3、主動(dòng)性、責(zé)任心必須要有，因?yàn)榛顒?dòng)策劃更多的是把握整個(gè)學(xué)校的活動(dòng)節(jié)奏。
平面設(shè)計(jì)也是容易被學(xué)校忽視的一個(gè)崗位，很多校長覺得美觀是其次，成交是關(guān)鍵。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及信息內(nèi)容的泛濫，酒香不怕巷子深更多是我們給自己的一劑安慰劑，不得不承認(rèn)我們已經(jīng)進(jìn)入了吸睛時(shí)代。哪些色彩的撞色能夠最大程度的讓家長在眾多易拉寶中第一個(gè)發(fā)現(xiàn)你？一場優(yōu)秀的活動(dòng)如何設(shè)計(jì)一張讓家長拿在手上能多看一眼的宣傳單？如何讓家長在滿屏照片的朋友圈中唯獨(dú)點(diǎn)開學(xué)校的活動(dòng)海報(bào)放大看看？這些都需要平面設(shè)計(jì)來思考和執(zhí)行。
文案的重要性就不用多說了，但是需要強(qiáng)調(diào)的是，文案的工作可不僅僅是寫公眾號(hào)這么簡單。文案應(yīng)該更多的擔(dān)起整個(gè)公眾號(hào)品牌的運(yùn)營責(zé)任，包括但不限于日常內(nèi)容輸出、活動(dòng)策劃、協(xié)同活動(dòng)和市場高頻快速的報(bào)導(dǎo)、日常運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析回報(bào)、每階段的運(yùn)營總結(jié)與計(jì)劃，并且承擔(dān)公眾號(hào)粉絲數(shù)量穩(wěn)步上漲的責(zé)任。而學(xué)校文案招聘的注意力可以多放在成長型選手身上，或許一開始他并沒有特別出彩的文學(xué)功底，但是理解能力、執(zhí)行能力、抗壓能力都不錯(cuò)，能夠虛心修煉，腳踏實(shí)地的研究家長和學(xué)生的痛點(diǎn)，問題就不會(huì)太大。
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