面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的沖擊 看一家內(nèi)衣專賣加盟店如何應(yīng)對(duì)
2018-07-06 17:05
來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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閨秘內(nèi)衣
投資金額:3-5萬(wàn)
企業(yè)名稱:深圳閨秘雅服飾實(shí)業(yè)有限公司
楊雪華是一個(gè)在服裝行業(yè)馳騁多年的商場(chǎng)老手,以前在一個(gè)比較大型的服裝市場(chǎng)擁有一個(gè)時(shí)裝攤位。最初那幾年生意還算不錯(cuò),可是后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的普及,對(duì)她的店造成了很大的沖擊。在那樣的背景下,許多同行轉(zhuǎn)站線上營(yíng)銷,而她卻始終認(rèn)為實(shí)體店有互聯(lián)網(wǎng)所不具備的優(yōu)勢(shì)。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)她選擇了內(nèi)衣專賣加盟,而且用實(shí)際行動(dòng)巧妙應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊。
大概是14年年底,她的時(shí)裝攤位已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重入不敷出的情況,同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)許多商販選擇改行或者是直接關(guān)張停業(yè)。這個(gè)中年女性雖然從未有過什么驚天動(dòng)體的舉動(dòng),但是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的沖擊,她并沒有退縮。而是通過自己的分析還有向年輕人學(xué)習(xí)之后決定開一家屬于自己的內(nèi)衣品牌店,要樹立自己的形象,同時(shí)也要讓客戶有一種體驗(yàn)感與歸屬感。
通過多年的開店經(jīng)營(yíng)楊雪華明白實(shí)體店并不是在夾縫中求生存,實(shí)體店有線上營(yíng)銷所不具備的優(yōu)勢(shì),其中客戶體驗(yàn)感的缺乏就是線上營(yíng)銷的一大弊端。所以,楊雪華在內(nèi)衣品牌的選擇上非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)以及客戶的穿戴體驗(yàn),她每考察一個(gè)品牌都要買幾款相應(yīng)個(gè)品牌的內(nèi)衣,分給朋友也留給自己一套。然后,根據(jù)朋友的穿戴心得和體會(huì)最終選定了閨秘內(nèi)衣品牌。
楊雪華選擇閨秘內(nèi)衣品牌不僅與朋友的穿戴舒適度和體驗(yàn)有關(guān),也與閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品的多元化有很大關(guān)系。閨秘不僅銷售常規(guī)內(nèi)衣、文胸,同時(shí)還有居家服、瑜伽服、情侶服、運(yùn)動(dòng)衣等等。閨秘能夠?yàn)橄M(fèi)者提供提一套完整的內(nèi)衣穿搭方案,而不是一件單純的內(nèi)衣,這對(duì)于增加消費(fèi)者的體驗(yàn)感也有很大的幫助。
為了樹立店面形象,楊雪華不僅把閨秘品牌形象代言人陳德容的巨型海報(bào)擺放店門口做為招牌。在店面的裝修與設(shè)計(jì)上還融入了一些許多時(shí)尚與創(chuàng)意元素。雖然她給自己的店面定位為中低檔,但是店面的裝修布局同樣充滿溫馨時(shí)尚之感。產(chǎn)品區(qū)域劃分鮮明,可以讓消費(fèi)者一眼看到自己感興趣的產(chǎn)品,做到一目了然。
楊雪華的這家閨秘內(nèi)衣專賣加盟店之所以能夠應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,與總部對(duì)加盟商推出的O2O線上經(jīng)營(yíng)政策、以及線上分銷機(jī)制也有著很大的關(guān)系。楊雪華在經(jīng)營(yíng)這家實(shí)體店的同時(shí),也用O2O線上經(jīng)營(yíng)的模式順應(yīng)時(shí)代潮流,采用線上與線下相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)店面利潤(rùn)的最大化。
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