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美容院老板如何管理好一家新美容院

2018-03-19 14:45 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:249

美容院老板如何管理好一家新美容院，美容院老板作為美容院的領(lǐng)頭羊，做的是美容院的發(fā)展方針策略的制定工作，美容院的老板想要經(jīng)營好自己的美容院，就需要有一群執(zhí)行力強的團隊，如此才能快速的將自己的決定執(zhí)行下去，這就意味著，美容院的老板想要管理好一家美容院，首先自己就要有較強的執(zhí)行力。下面看看普麗緹莎品牌傳授的經(jīng)驗。

如果美容院老板的執(zhí)行力較低，那么員工的執(zhí)行力也會上不去，比如同樣的節(jié)假日促銷活動方案，別的店做的紅紅火火熱熱鬧鬧，自己的店就做的冷冷清清推行不了;別的店的促銷活動做的風(fēng)生水起一個接一個，而你自己的美容院員工聽到活動促銷都無動于衷甚至反感，這種時候，美容院的老板就要在自己身上找原因了。一般而言，如果一個美容院老板的執(zhí)行力不強，那么下達的命令只有百分之三十的人會認真的執(zhí)行，這樣的效率，又怎么可能把事情辦好呢?

所以當(dāng)一個美容院老板發(fā)現(xiàn)自己的員工執(zhí)行力低下的時候，多半是自己的管理方式出了問題，就應(yīng)該反思自己，首先要自省自己的指令內(nèi)容是不是可執(zhí)行的，如果內(nèi)容是沒有問題的，那么就要考慮是不是自己指定的執(zhí)行人員有問題、對于執(zhí)行人員的培訓(xùn)有沒有到位、有沒有指定相應(yīng)的激勵考核機制去促進方案的推進、有沒有明確的講清楚下面需要做的事和需要達成的結(jié)果等。此外，美容院老板還需要知道，作為一個策略制定者，是不需要事事親力親為的，如果你什么事都自己做了，還需要下面的員工做什么呢，一棵樹的健康狀況出現(xiàn)了問題，一般都是根部開始出現(xiàn)的腐爛的，所以如果美容院員工管理不好，美容院老板就需要去檢查哪里出現(xiàn)了問題，然后加以改正。

所以說如果一家美容院的員工執(zhí)行力不強，美容院的老板自己就需要負一半的責(zé)任，很多的美容院老板在管理上都會走上一個不好的套路，就是一開始對員工比較嚴，后來就開始放松，導(dǎo)致員工自我放縱，最后不行就只能辭掉，所以說凡事是有因果的，想要管理好美容院，首先就要提過員工的執(zhí)行力，做到美容院崗位職責(zé)清晰，對下達的任務(wù)做到考核和檢查，在制度和規(guī)范上樹立一個必須遵守的規(guī)矩。

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