品牌管理者綜合能力的體現(xiàn),就是能夠?qū)⒏鱾€組織,人員以及各種利益與力量整合成為統(tǒng)一體。綜合能力包含很多內(nèi)容,我們可以從以下幾個方面來理解:
①利益整合能力。代理公司內(nèi)部各部門及小組內(nèi)部人員在根本利益一致的前提下,仍然會因為地域、民族、文化、性別、年齡等等因素而形成利益差別。品牌經(jīng)理的重要工作,是要把分散的,甚至有沖突的利益要求整合為利益共識,并據(jù)此制定政策。
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②信息獲取能力。對于帶有全局性的重要決策來說,你就特別需要具備廣泛獲取信息,并對其進行綜合加工的能力。
③知識綜合能力。需掌握各學(xué)科的基礎(chǔ)知識,要對各學(xué)科之間的相互聯(lián)系有認識,還要能夠綜合運用相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識于具體的工作之中。
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