連鎖市場對象要匹配,減少企業(yè)擴(kuò)張的壓力
美容院加盟十大品牌市場分析
在美容企業(yè)發(fā)展過程中,連鎖擴(kuò)張是不得不進(jìn)行的擴(kuò)張戰(zhàn)略之時,首先要做的就是要考慮清楚擴(kuò)張的市場是不是企業(yè)迫切需要的美容市場,其次市場定位要和美容品牌定位相符合。只有在定位、規(guī)模等方面都比較匹配時,才能嘗試走連鎖擴(kuò)張之路。
符合企業(yè)發(fā)展需要的并購對象,并購后可以極大減少企業(yè)對并購對象的管理與優(yōu)化調(diào)整精力,僅需按照企業(yè)的整體規(guī)劃定位,進(jìn)行局部的改善與修正。并購對象的 管理人員也能夠快速理結(jié)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而結(jié)合自身優(yōu)劣勢,對企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃,就并購板塊提出相關(guān)合理意見,進(jìn)而能夠更快融入到新的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
美容院連鎖是為了減少企業(yè)管理成本,實現(xiàn)成功經(jīng)驗的快速復(fù)制,減少企業(yè)探索的成本,在連鎖擴(kuò)張中不斷的完善企業(yè)的管理,實現(xiàn)人力資源的合理分配,而不是不斷背包袱,最后導(dǎo)致人才、產(chǎn)品、技術(shù)、資金等嚴(yán)重超過負(fù)荷,最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。
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