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極珍堂:投資滋補產(chǎn)業(yè) 實現(xiàn)共贏模式
2018-01-02 23:29 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:323

極珍堂養(yǎng)生保健品

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:浙江極珍堂中藥科技有限公司

     “大健康產(chǎn)業(yè),將會是未來最具‘錢景’的產(chǎn)業(yè)之一。”
      當我們就健康產(chǎn)業(yè)的未來趨勢與劉建榮進行討論時,以上便是他說出的第一句話。劉建榮,資深滋補專欄記者,注冊營養(yǎng)師,發(fā)表過多篇揭露滋補產(chǎn)業(yè)亂象的報道。對于健康滋補產(chǎn)業(yè)的觀察和報道,這位年過五旬的老記者似乎情有獨鐘。劉建榮對健康產(chǎn)業(yè)的前景充滿信心和憧憬,其實,不僅僅是他,在全中國乃至全球的商業(yè)界中,越來越多的資深投資者將目光轉(zhuǎn)向了這個為人們謀求健康的產(chǎn)業(yè)。
      據(jù)統(tǒng)計,目前全球股票市值中,與健康產(chǎn)業(yè)相關股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達國家,健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力。在美國,醫(yī)療服務、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%,其健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬億美元;與此同時,加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也已超過10%。而在我國,健康產(chǎn)業(yè)僅占國國民生產(chǎn)總值的4%~5%,健康產(chǎn)業(yè)所占比重只有400億美元,甚至低于一些發(fā)展中國家。毫無疑問,健康產(chǎn)業(yè)將成為帶動整個國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。
      看來,健康產(chǎn)業(yè)的確是未來的香餑餑,那么,是不是只要投資進去就能穩(wěn)賺?
“當然不是!”劉建榮認為,能夠在日漸殘酷的競爭中站穩(wěn)腳跟的企業(yè),必須具備以下幾個條件:
1.雄厚的技術(shù)實力。
2.專業(yè)的養(yǎng)生體系。
3.誠摯的服務精神。
4.準確的產(chǎn)品定位。
5.人性化、靈活多樣的服務模式。
      為更詳細解釋這個概念,劉建榮用著名滋補品牌極珍堂舉例。極珍堂,中國著名滋補品制造、銷售企業(yè),中央電視臺上榜品牌,中國經(jīng)濟發(fā)展論壇“2013中國經(jīng)濟最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)”, 2015年國家“315金承諾示范單位”。
      說道極珍堂公司,其最為出名的舉動,大概就是在成立之初,一分錢還沒賺到的情況下,已經(jīng)先行砸下千萬元,用于對名貴藥材冬蟲夏草內(nèi)部活性成分的“生物保活增效技術(shù)”的研發(fā)。在這以后,其得天獨厚的技術(shù)實力很快得到顯現(xiàn),極珍堂冬蟲夏草系列、鐵皮石斛系列等多種名貴滋補產(chǎn)品一經(jīng)推出便得到熱銷。
      劉建榮認為,極珍堂最難能可貴之處在于,她真正體現(xiàn)了現(xiàn)代滋補企業(yè)所應該具備的優(yōu)秀品質(zhì),而這,正是未來大健康時代中立于優(yōu)勢地位的關鍵。
      “比如她(極珍堂公司)的養(yǎng)生理念,就是完全嚴格的按照經(jīng)典中醫(yī)養(yǎng)生理論來走的,這就是很多現(xiàn)代企業(yè)做不到的?!眲⒔s說,經(jīng)典中醫(yī)的養(yǎng)生體系是繁雜,深奧而又博大的,只有真正具備誠摯的服務精神,真正將滋補產(chǎn)品作為回饋社會的事業(yè)來做,才會有足夠的耐心和毅力進行深入的研究,而極珍堂顯然做到了。
      對于產(chǎn)品的定位,劉建榮認為,隨著全民健康滋補時代的到來,廣大普通民眾對滋補品的需求將會持續(xù)上升,這就意味著許多年前的滋補品“奢侈、高端”的概念將會慢慢褪去,滋補品已經(jīng)邁入平民化時代,仍然固執(zhí)的堅守“高端化”與“貴族化”,將使企業(yè)失去市場競爭力。
      在這一點上與劉建榮持相同看法的是資深投資人陶菲。巧的是,他也用極珍堂公司為例闡述了自己的觀點?!皬臉O珍堂近些年的舉措可以看出,他們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)換將滋補平民化、大眾化?!碧辗普f:“比如他們近年來專為女士推出的冬蟲夏草滋顏系列,為飲酒男士推出的金能系列,為婦女老人推出的黑枸杞補血養(yǎng)顏系列等等。這些都是滋補品開始進入普通百姓家的趨勢,可以說,極珍堂在新的滋補產(chǎn)品定位角逐中,再次走在了前面?!?br />       與劉建榮相似,陶菲也將服務模式是否到位,是否專業(yè),是否人性化以及靈活化作為審視一家滋補品企業(yè)是否優(yōu)秀的主要標桿,與劉建榮略不同的是,作為投資人的陶菲,要求更加嚴格和專業(yè)。
還是以極珍堂公司為例,陶菲講述了他眼中的經(jīng)典案例。
      “極珍堂的服務,總體分為兩個大塊?!碧辗品治龅?,“一個是面對客戶,也就是追求健康的滋補者們。另一個,則是針對越來越多的全國各地的加盟商?!?br />       陶菲認為,極珍堂能夠在短短數(shù)年內(nèi)成為著名滋補企業(yè),并當選最具潛力品牌,除了過硬的技術(shù)實力,苛刻的安全監(jiān)督之外,其人性化的服務理念也功不可沒。比如,極珍堂打破了傳統(tǒng)滋補店的模式和形象,從傳統(tǒng)的冷冰冰的滋補商店,升級為充溢著關愛之情的草本調(diào)理健康場所,將健康檢測、產(chǎn)品調(diào)理、保養(yǎng)服務幾個環(huán)節(jié)結(jié)合起來,為尋求健康的人們打造出一個一站式的中醫(yī)私人健康管理中心。
     “在這樣的服務模式中,極珍堂將他們尖端的技術(shù)力量、專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生理論、熱忱的服務態(tài)度和平民化的營銷理念結(jié)合在一起,自然取得了不俗的效果。”
     而對于加盟者,陶菲認為,極珍堂所具備的的優(yōu)勢也很有代表性?!皹O珍堂幾乎為加盟商提供了一切可能的便利條件,”他舉例說:“從專業(yè)知識到營銷模式,包括品牌支持、開店支持、裝修支持、促銷支持、市場支持、培訓支持以及運營支持的七大支持;以及、網(wǎng)絡、大型雜志的廣告推廣,極珍堂都已經(jīng)完全成熟。加盟商幾乎能夠從零基礎開始,在極珍堂這個大品牌的帶領下,很快就可以進入未來的大健康市場。”
     “未來屬于敢想敢干的創(chuàng)客們,”陶菲笑著說,“投資大健康時代的滋補產(chǎn)業(yè),我相信是一個能夠共贏的模式?!?nbsp;

 

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